八月份的陕北虽然“秋老虎”肆虐、热浪翻滚，但比气温更高的大干热潮却在采气一线涌动。无论是集气净化生产一线，还是集输管道巡查沿途，都能看到“三岗”示范冲在前、作表率，团结带领广大职工解难题、保生产的身影......

这是今年以来采气一厂党委聚焦“党建321+”管理工作，持续推进“三岗”示范与生产经营工作深度融合的一幕幕真实写照，不仅让广大“三岗”示范作出了榜样，也使管理创效跑出了“加速度”。

规定动作不走样

思想是实践的先导，方案是行动的指南。年初伊始，该厂党委重锤定音“三岗”示范工作方向，领导小组成员多次与勘探公司沟通“取经”，反复研究和讨论后，相继下发“三岗”示范工作实施方案及细则，“三岗”示范人员师带徒工作指导意见等文件，建立“三岗”示范月度推进会制度。

一分部署，九分落实。该厂党委将“三岗”示范工作与“三比三提升”活动进行融合，要求所有创岗人员在“师带徒”

“管理321-”“双创”工作中自定任务单、时间表和路径图，延伸“比”的链条；采取月中“查单”查进度，月底“验单”验成效，年度“按单”奖成绩的方式，扩大“提”的范围，拧紧压实大家的“肩头责任”，进一步激励大家在岗位业务中出类拔萃，形成重要岗位有“三岗”，关键时刻见“三岗”的新风貌，激发了全员工作活力，提升了业务能力。

自选动作有特色

有考核就有奖励，该厂党委在“三岗”示范工作上注重情感激励，让争“三岗”成为一种时尚。期间，该厂党委元旦为“三岗”家属送去感谢信，表达感激之情；春节安排专人登门拜访；在机关重要会议最前排和大型活动主席台，为“三岗”示范安排专属座位，让大家有了“特殊身份”。延气2采气大队在机关设立了“三岗”示范心愿墙，广大干部职工创岗前许愿，成功后达愿，营造了浓厚的创岗氛围……

随着一大批情感激励的落地，“三岗”示范成为大家比学赶超的目标导向。厂机关全员“赛”课，从讲述党史故事、分享管理经验、教授写作技巧等多个方面刮起学习风，达到教学相长、提升自我的目的；人力资源科“三岗”示范将网络信息化应运与岗位信息管理相结合，制作了采气版的百科全“码”，方便全员学习运用……一系列“双创”出台为企业管理带来“实惠”。

创新动作有亮点

“企业工作的难点就是‘三岗’示范工作的重点。”采气一厂党政主要领导在年初工作会上是这么定的，同样也是这样干的。

在明确这一工作“靶点”后，该厂将“三岗”示范工作融入到生产经营各环节，渗透在基础管理的神经末梢。开发科“三岗”示范公关组引入新型压裂液体系和高导流通道压裂技术，最大化改善山1盒8储层改造效率，降低储层伤害，提高破胶率，保证压后快速返排，提高了单井产量，荣获集团公司特殊贡献奖；延气2采气大队“三岗”示范智囊团在6S及厂站标准化工作中总结的操作口诀“操作过程要遵守规程不违规，安全责任要人人有责不推诿”被制作上墙，提炼出的查压力、查流量、查温度、查漏点等“十六查”生产管理方法以及“安全管理12条”均被写入管理章程；延149采气大队“三岗”示范突击队瞄准气井“三率”目标，坚持“完试一口、连入一口、投产一口”原则加快见产，同时加密新井检查频次，对采气树气密、仪表等易发生隐患随时处理，对产水量不稳定情况全时监控，建立档案，完善可行性配产方案，确保了每一口气井更合理、更高效开采……管理有真招、生产见实效。该厂仅上半年累计向下游交气13.13亿方，完成年计划任务的54%。