连日来，徐矿集团两级党组织认真传达学习贯彻习近平总书记在西藏考察时的重要讲话重要指示精神，坚持五个对标，推动十力提升，在深学细悟中赓续精神血脉，在对标对表中坚定理想信念，在成效转化中彰显担当作为，教育引导四万职工学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，奋力推动百年徐矿强企跨越强势开局。

对标新思想，提升“政治+传承”力

坚持在锤炼党性上力行，以行践知，与学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神结合起来，与习近平总书记在福建、广西、青海考察重要讲话精神结合起来，深刻领悟习近平总书记系列重要指示的精神实质和丰富内涵。充分运用党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、“学习强国”平台、个人自学等多种形式，发挥党员干部“示”学、辅导报告“助”学、专题研讨“互”学、检查监督“促”学作用，统筹利用集团“一台一网、一报一刊、两微一端”、宣传橱窗、黑板报等宣传阵地，开辟“每日学党史”“党史我来说”“永远跟党走”等专题专栏，组织万名党员打卡“百年征程、初心永恒”中国共产党在江苏历史展网上展厅，机关干部职工分层分类到“江苏省能源系统红色教育基地——徐矿展厅”现场研学，引导职工在实景课堂中滋养党性修养，在赓续精神血脉中坚定价值追求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

对标新期待，提升“服务+保障”力

坚持在为民服务上力行，始终把维护好、实现好和发展好职工群众利益作为干事创业出发点和落脚点。深入推进“两在两同”建新功、“三带三为”当先锋行动，组织党员干部深扎根、大排查、抓落实、解难题。集团领导班子成员和380余名处级领导干部以深化“走访转”活动为主要载体，带着感情融入职工，始终做到情为民所系；带着责任服务职工，始终做到权为民所用；带着成果惠及职工，始终做到利为民所谋。认真践行把职工群众生命安全和身体健康放在第一位的要求，用于安全管理、四化建设、科研环保等投入超过2.7亿元。用心用情用力解决好群众急难愁盼问题，确立实事项目457项，办结率超过50%。兜住底线民生、保障基本民生、提升质量民生，建立健全医疗、社保、“1+1”帮扶等保障机制，投入1000万元建立扶贫脱困长效机制，募集200万元产业工人互助金，开展“金秋助学”“单亲儿童关爱”“外创职工家庭关怀”“女职工特殊疾病互助”等活动，不断提升职工获得感、满足感、归属感。

对标新理念，提升“创新+开拓”力

坚持在推动发展上力行，把党史学习教育融入企业改革发展，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹发展和安全，明确以改革激活力、以创新强动能、以实干促落实，围绕“五个高质量”冲刺全年“后半程”。举办两级党委理论学习中心组“改革发展”专题学习会，准确把握习近平总书记关于深化国企改革重要论述，倾力打造全国转型样板、全国管理标杆、全国产改示范。聚焦改革对标，大力实施“十大行动”，徐矿集团成功入选国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”，威拉里新材料公司成为全省唯一科改示范行动和混改“双改”企业，徐矿股份进入上市辅导期。聚焦创新对标，推进思想理念、发展路径、治理体系、安全模式、经营方法、体制机制、科技强企、人才兴企、企业文化、党建融合等十大管理创新，走出了一条资源枯竭型企业转型重生徐矿之路。聚焦产改对标，深化落实产改“十条”，推出产改“十大项目”，带领职工迈向收入高、环境美、心情畅的高品质生活。

对标新使命，提升“担当+落实”力

坚定不移扛起服务江苏能源安全保障重大使命，不断加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼，不断激发党员干部干事创业的热情。围绕能源革命和国家“双碳”战略，胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，坚定“一体两翼”总路径不动摇，统筹技术、产业、市场和减排，围绕煤基链布局产业链、供应链、创新链、价值链，大力推动产业链提档升级，全面提升企业发展质量和发展能级。做强“六大能源基地”，哈密能源公司大南湖矿区西区五号矿井顺利通过竣工验收，射阳港百万机组项目开工建设，国内首台百万褐煤机组——乌拉盖2×100万千瓦机组具备开工条件。积极发展煤炭清洁高效利用相关产业，5个光伏能源项目成功立项。高效率巩固老基地，天山公司加快推进矿井产能核增步伐。围绕“智能提升、技术升级、清洁低碳”创新工程，搭建五大合作平台，协同打造“清洁低碳、高效协同、数字转型”的绿色能源供应商，徐矿集团煤矿“绿色闭坑”系列关键技术达到国际领先水平。

对标新要求，提升“执行+战斗”力

坚持把学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的成果转化为当前防疫防汛防事故和保安全保供应的实际行动，筑起全省能源保供和守护职工群众安全健康的坚强堡垒。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、疫情防控、防汛救灾的重要指示精神，进一步健全“责任、重点、监督”三位一体工作机制，深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，全力以赴做好“三防两保”工作。压紧压实安全生产主体责任，严格落实领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，组织开展拉网式安全排查，开展各类水害防治工作，组织开展应急演练，切实提高干部职工防汛技能素质。长青能化公司党委发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，自发组建党员先锋队、青年突击队、志愿服务队，围绕安全隐患排查整治开展活动30余场，参加党员200余人次，有力保障本质安全。江苏能投公司采取“保日供、抢周供、争月供”的燃煤采购策略，实地调研供应链上游产销情况，动态分析煤炭市场第一手信息，全面打开合作渠道，为机组高效稳定运行争取更多“优质口粮”。

（徐匡轩）