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落实好角色定位强化内部协同 敢闯敢试建立有效治理制度体系

发布时间:2021-09-03     浏览:203

  本报海口9月2日讯 (记者 许雅 通讯员 黄若丽) 按照海垦集团“查堵点、破难题、促发展”活动部署安排,8月31日,海垦集团党委书记、董事长盖文启率队调研海垦实业公司、建工集团整合发展、企业运营、项目建设等情况,重点了解企业落实海垦集团“十四五”战略规划发展思路和实施路径,对企业发展中遇到堵点难点问题和下一步发展,提出指导意见。

  盖文启一行先后实地调研了公园后街、海垦“金湖壹号”项目,了解项目建设、市场销售、项目运营管理等情况,强调要树立全局意识和长远的发展目光,强化统筹策划能力,一方面要围绕日用消费品店全岛布局、人才引进等海垦集团“十四五”重要事项,加强内部协同,避免重复建设;另一方面要做好品牌策划,融入农垦元素和农垦文化,加强项目运营管理,提升物业服务水平,打造海垦地产品牌新形象。

  旅游康养产业,是海垦“四梁八柱”的重要支柱之一,海垦实业公司、建工集团在该板块发展中扮演着重要角色。盖文启在肯定两家企业新班子履职以来企业可喜的新变化新风气的同时,更多是剖析指出企业存在的短板和不足,强调要进一步提高政治站位,强化大局意识,对标对表自贸港建设和海垦“十四五”发展战略规划总体目标,解放思想,敢闯敢试,围绕自身角色定位,细化分解任务目标和实施路径。要利用好自贸港政策机遇和土地资源优势,积极引进业内头部企业,学习汲取先进经验,提升发展能力,练好“内功”,以项目撬动企业快速发展,为海南自贸港建设添砖加瓦。要持续深化改革,建立健全现代企业治理体系,加快产业整合协同发展,两家企业要建立起紧密的协同协作关系,积极谋划大产业大项目;同时,要加强考核、薪酬管理、激励奖惩机制、财务管理等制度建设,通过强化内部管控,达到“强身健体”、激发员工干事创业热情的目的。要注重专业化人才的引进和培养,既要敢于给人才“压担子”,放手让他们到基层一线、艰苦环境中历练成长,又要善于给人才“搭梯子”,培养一批、发现一批、提拔一批,为海垦发展提供强大的人才支撑。要“新官理旧账”,积极化解历史遗留问题,实现轻装上阵谋发展。要加强党建工作,强化党风廉政建设,严防在工程项目等领域违法违纪行为,筑牢廉洁自律底线。

  海垦集团副总经理杨志成,副总经理、海南橡胶党委书记、董事长艾轶伦,海垦集团相关部门负责人,海垦实业公司、建工集团班子成员参加座谈。

  

  本报海口9月2日讯 (记者 许雅 通讯员 黄若丽) 9月1日,海垦集团党委书记、董事长盖文启率队调研海垦商贸物流产业集团,重点了解企业整合运营、项目建设、落实海垦集团“十四五”发展战略规划情况,并结合发展实际,对企业查找的堵点难点,把脉问诊“开药方”。

  调研组一行实地调研了海垦商贸物流产业集团海南农垦国际冷链物流园、海垦科学院集团椰子种苗基地。

  海南农垦冷链物流园项目,是海垦集团打造覆盖全省的冷链仓储物流体系的重要支点项目。盖文启询问了解项目规划、职工住房和办公区搬迁安置情况,及项目推进存在的困难和问题,强调要盯紧时间节点和目标任务,积极对接属地政府和合作方,尽快完善优化项目规划,加快推进项目迈入实质性建设阶段。在椰子种苗基地,盖文启查看椰子苗长势,了解其市场销售情况和市场前景,要求要把握当前椰子紧俏的市场机遇,抓好生产管理和技术研发,扩大种植规模,提升经济效益。

  商贸物流产业作为海垦“四梁八柱”产业布局中的“主角”之一,盖文启对商贸物流产业集团的发展寄予厚望。他勉励商贸物流产业集团领导班子,要解放思想,敢闯敢试,强化市场意识,抓住海南自贸港建设政策机遇,对照集团“十四五”发展战略规划,细化分解年度任务目标,倒排工期,加快推进冷链物流体系建设、日用消费品店全岛布局、农贸市场扩改造等重点项目,全力完成集团下达的年度考核任务。

  盖文启要求,要持续深化企业内部改革,大胆创新,探索建立有效治理制度体系。同时,建立灵活、市场化的薪酬激励机制和用人机制,积极培养、引进专业化人才,既要以制度管人管事,更要以制度激发企业发展的动力和活力。要强化基层党建,抓好党风廉政建设,转变工作作风,把党建工作贯穿到“为民办实事”始终,体现在积极化解历史遗留问题上,落实到实实在在的具体行动中,推动企业实现高质量发展。

  海垦集团副总经理杨志成,集团相关部门负责人,海垦商贸物流产业集团班子成员等参加调研。


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