本报讯（记者　何宏芳　通讯员　刘文勇　薛钊）今年，油田公司针对老油田整体进入“双高”开发阶段的现实，以问题为导向，依托公司成立的SEC增储、精细注水、长停井治理、三次采油等4个项目部，主动转变老油藏治理理念、策略和方式，强力推进精细注水、千口长停井治理等重点工作，较好地完成阶段原油生产任务。至7月底，老井产量较去年同期增加3.8万吨，为公司高质量发展续航鼓劲。

理念转变，精调细注，夯实稳产基础。公司通过精准分析州16、大王庄等重点油藏注采关系及无效水循环情况，注水井采取“多向、细分、适压、有效注水”措施，采油井采取“堵高、疏低、有效提液”措施。至7月底，老油藏阶段自然递减同比减缓1.8个百分点，减少无效注水38.7万立方米，降低无效产液19.1万吨。

策略转变，精准挖潜，提高开发效益。公司将油田综合治理与SEC储量、资产、成本统筹考虑，实现“开发油藏向经营油藏”转变。其中，优选16个资产净值高（资产占比达到40%）、开发矛盾突出、剩余潜力大的“双高”“双低”油藏，重构层系井网，改善开发效果，前7个月完成措施234井次，两个递减分别减缓。低效区块治理创新引入外部单位，开展风险承包合作，在二连地区5个断块先行先试，目前吉32断块初见成效，注蒸汽恢复3口井，阶段增油185吨，实现效益开发。

方式转变，科学调整，提高采收率。针对开发后期中高渗砂岩、潜山及稠油油藏调整难度大等问题，公司由“零敲碎打”向整体、规模和连续注入转变，不断发展完善不同类型油藏提高采收率先进适宜技术。在做优深部调驱上，突出油藏整体深部调驱，持续优化体系配方，强化过程管理，实施调驱井组74个，阶段增油近3万吨。在推广氮气重力驱上，按照“一山一策、一井一法”原则，优化注气方式、焖井时间等参数，实施井组增油效果明显。在加强技术储备上，在巴19断块实施非均相驱，探索多轮次凝胶调驱后提高采收率技术，优选7个井组整体实施，实现增油。同时，积极推进蒙古林砾岩油藏火驱先导试验，为提高采收率提供了技术储备。