本报讯（记者杨骐锴通讯员王丽孙立健）为深入推进标准化规范化建设，持续提升安全管理水平，大连电务段按照国铁集团、集团公司相关部署要求，精心谋划，周密组织，全力推进标准化规范化建设。

该段把标准化规范化建设作为贯穿全年的一项重点任务，利用党委会、段长办公例会，以及安委会、周工作例会等，先后多次进行专题研究，结合实际细化制定段标准化规范化建设实施方案和推进计划，围绕“立标、学标、落标、对标”四个阶段的具体任务进行细化分解，确定每个具体项目的标准、流程、主管领导、落实部门、责任人和完成时限。段领导班子成员坚持以上率下、以上促下，带头深入包保车间进行宣讲，面对面向干部职工讲清标准化规范化建设的目的意义、基本原则、主要任务、阶段步骤和评价考核方法，系统解读标准化规范化建设实施方案，发动全员积极参与标准化规范化建设，确保各项工作落实落地、取得实效。

为加强工作协调，确保标准化规范化建设期到必成，该段坚持项目化管理、清单化推进，由主管副段长牵头，坚持每周组织召开会议，跟进掌握工作推进情况和落实质量，及时解决推进中遇到的问题和困难，提出各阶段工作要求和方法步骤，动态更新完善任务清单，明确牵头部门、责任人和完成时限。他们针对信号、通信、车载各个专业特点，确定了大连信号、通信、车载3个试点车间，组织各科室进行对口指导，充分发挥示范带动作用，确保各项工作任务落细落地落实。

该段以管理标准化为牵动，牢固树立规章主体地位，依据上级规章对专业管理细则、相关办法进行全面梳理、细化、整合，按照技术规章、经营管理、党的建设等内容，完善规章189个、工作流程164个，着力解决规章认识模糊、以令代法的问题，保证了各项规章制度的权威性和严肃性。他们结合实际，逐一形成单项工作评价方法和考核标准，让日常检查有法可依、评价考核有据可查。

为持续激发职工学技练功、标准化作业的积极性，该段把标准化规范化建设的着力点打在作业和设备标准上，深入推进星级职工评定工作，改进职工实作考试方式，由段统一制定实作考试模块题库，采取累进递增的方式，按照一星级、二星级、三星级等级，分别确定了30个模块、60个模块、90个模块的考试模式，有效激发职工学技练功的积极性，切实提高了职工标准化作业的能力。

该段深入推进设备标准化，按照施工站一步到位、其他站有序推进的原则，突出电气特性达标、机械强度达标、配线图准确、重点工作对标完成的要求，扎实推进标准化站、标准化机房、标准化车的创建工作。同时，全面检查整治设备箱盒密封不良、电缆绝缘超标等隐患问题，不断夯实设备基础，确保设备运用质量动态达标。截至目前，该段共完成标准站建设3个，标准化机械室建设6个，标准化区间建设85个，标准化机房建设58处，标准车整治3台。