集团公司提出的“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”工作要求，为集团公司高质量发展指明了方向，也为我们工业公司改革创新发展提供了实践指南和根本遵循。

落实“十六字”工作要求，要切实提高工作质量标准，努力实现企业经营目标。我们要坚持目标导向，提前谋划，提高工作质量标准，实现新的突破，推动企业高质量发展。要提高安全管理标准，提升安全管理水平，抓好安全管理基础规范化建设，守住政治红线和职业底线；要提高经营管理标准，坚持做好会计基础达标工作，加大节支降耗和债权清理力度；要提高产品质量标准，落实标准化作业要求，积极开展对规对标活动，全面提升工业产品质量。

落实“十六字”工作要求，要全面推进依法治企，提升企业治理效能和管理水平。要深入贯彻习近平总书记“两个一以贯之”要求，认真落实国铁集团企业改革三年行动实施方案，健全完善公司治理体系和制度机制，持续深化重点领域改革创新，大力推进法治化市场化经营，不断增强企业的竞争力、创新力、抗风险能力。我们工业公司在落实依法治企上还有做得不到位的地方，公司整章建制管理还需进一步加强。在今后工作中，要继续严格落实“三重一大”决策制度，严格规范决策程序，进一步增强规矩意识；要加强对企业生产经营过程的监督和管控，突出财务审计和物资采购防控风险的作用，注重防范企业经营风险；要构建全面、稳定、管用的内部制度管理体系，修订完善公司制度汇编，全面做好规范性文件的立、改、废工作。

落实“十六字”工作要求，要认真落实党的群众路线，坚定不移大胆改革创新。要做强工业生产板块、加快制造维修业务转型升级，着力发展技术含量高、附加值高、拥有自主知识产权的市场产品，提高市场占有率。针对轨枕、道岔类产品存在产能过剩、产品积压，而且技术含量和附加值都不高的问题，我们要充分依托自身优势，紧紧依靠、发动职工群众，积极探索新的体制机制，加速推进工业转型升级；要积极到现场调研，与职工群众面对面座谈，广泛听取意见建议，切实发挥职工群众的智慧；要顺应市场发展规律，充分发挥实体优势，转变生产经营体制，整合优势资源，做强优势项目；要开发新项目，通过合资合作拓展业务范围，转变工业产品结构，研发技术含量高、附加值高、拥有自主知识产权的市场产品。

落实“十六字”工作要求，要坚持发扬真抓实干精神，持续推动企业高质量发展。要敢于担当，对待工作勇于挑大梁、解难题、敢作为、善作为，积极谋事、认真干事、努力成事。作为领导班子成员，更要以身作则，化压力为动力，尽一切办法解决各种困难。要带头转变工作作风，从思想根源上破除官僚主义、形式主义，切实提高干事创业能力。要甘于奉献，严格落实领导班子主体责任，强化责任意识，细化责任分工，以时不我待、只争朝夕的精神俯身实干，努力创造更好的经营效益。