2020年，第一勘探局地质勘查院营业收入同比增长152%，利润总额同比增长436%，项目合同额同比增长213%，各项指标均超额完成任务。一年来，一勘局勘查院积极践行新发展理念，从国家发展战略中寻找机遇，涉足新产业，延伸产业链，市场开拓有了新天地，转型发展有了新突破，发展动能加快转换，各项经营指标持续向好。

稳市场挖潜力 构建全面营销体系

转变观念，主动出击市场。思想的火花带来行为的变革，孕育着企业管理的有效举措。勘查院不断强化“干一个项目、交一方朋友、拓一片市场”的思想认识，树立“现场就是市场、项目就是名片”的经营理念，依托在建项目，树立品牌形象。同时，在项目实施过程中维护好已有市场，关注业主的工程动向，及时跟进潜在项目，力争实现“二次经营”。2020年，在院领导的带领下，各实体、项目负责人主动出击，走访重要客户，加强交流合作。该院与多家单位签订了战略合作协议，并在连续3年稳定淮北市场上千万元合同额的基础上，又签订了800多万元的项目合同，山西寿阳煤层气项目和内蒙古棋盘井项目成功实现“二次经营”，从而进一步巩固了河北、山西、淮北及内蒙古市场。

完善营销制度，构建全员营销体系。勘查院充分利用有效资源，结合实际情况，对《营销奖励实施办法》等管理制度进行了修订完善，并严格执行，落实到位。一年来，干部职工的工作热情高涨，随时随地关注信息，若发现朋友、同学、亲戚或同乡有项目方面的消息，就会积极去联络、去争取。该院现已形成了以领导为核心，全员拓市场、找项目的良好局面。

畅通营销渠道，市场开拓成绩斐然。山西分院发挥“信号塔、信息源”的作用，立足山西辐射周边，及时提供最新市场信息；新疆办事处发挥新疆市场信息前哨的作用，为勘查院与中冶新疆勘查院建立合作关系，以及进入贵州市场架起了“桥梁”。各实体部门主动对接业主单位，依托专业技术和资质业绩优势，积极开拓市场，市场区域不断扩展，项目储备大幅增加。2020年，该院新签合同额超2亿元，同比增长161%。

定制度促改革 激发企业内生动力

“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”要加速转型发展，就要汇集和激发广大干部职工的磅礴力量。2020年，勘查院深入推进“三项制度”改革和企业化运营，全面实施定岗定编和全员考核制度，注重结果导向，进行岗位考核，薪酬高低与工作绩效挂钩。改革，使干部职工增强了紧迫感与责任感，提高了干事创业的积极性和主动性，也给大家带来了发展红利。学地质专业的王国蓉从经营部调到技术部后，工作比以前更忙了，加班也成了家常便饭，她说：“忙了也挺好，收获多多。”

俗话说，没有规矩不成方圆。勘查院坚持以制度规范人、约束人、激励人，建立了中层干部动态日报制度、施工项目日报制度、资金计划月报制度，还制定了院领导干部和职工自律规定。有约束的自由才是真正的自由。在制度的规范和约束下，大家快乐工作，享受工作。在2020年8月的地灾评估报告编制大会战中，技术人员不言苦、不言累，加班加点抢进度，连续奋战的热情不减。大家都很享受这紧张而又带有挑战性的工作，正如他们自己所说，累并快乐着！

强主业树品牌 提高企业影响力

资源勘查、技术服务是勘查院的两大传统主业和优势产业。在做精、做强、做大这两大主业上，该院发挥市场、技术、资料等资源优势，深挖潜力，实施精细化管理，形成了具有影响力的央企品牌优势。

狠抓项目管理，严格责任落实。勘查院以建设精品工程、提交优质报告为目标，加大项目的全程管控力度。2020年上半年，该院出台了项目管理制度，明确生产经营部为项目监管责任部门，对项目进行全程跟踪监管；实体负责人作为第一责任人，对项目承揽、实施、验收、结算、回款等工作全面负责，严格规范管理；在项目的不同阶段，对实体负责人进行考核，考核结果与绩效挂钩。2020年，在施工山西寿阳煤层气钻井工程、林华排水改造工程及同安煤矿井下钻探技术服务项目时，院分管领导对口监管、蹲点，开展标准化建设，打造标杆项目，得到业主方的高度赞扬，林华排水工程项目的业主还送来了锦旗和感谢信。

强化合规经营，做实基础工作。勘查院经常组织项目组人员对相关制度、管理知识及业务知识开展学习，增强其合规经营的意识。在项目实施过程中，项目部人员严格执行一勘局和本院的经营、财务制度，按规定上报生产经营进度，接受上级领导和职能部门的管理和监督。同时，加强法律风险防范意识，对于联营项目，严格执行技术交底、安全生产交底和质量整改等规定的流程，实行痕迹管理，注重相关原始材料、工作签证的留存，建立项目台账和项目档案，明确责任人和责任事项。

增强安全防范意识，确保安全生产。安全无小事，安全生产是经营活动的重中之重。一年来，勘查院始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，通过加强领导、细化责任、完善制度、宣传教育、严格督查等预防措施，不断健全安全生产责任制，形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系，将安全隐患“销恶于未萌”。2020年6月，在第19个“安全生产月”到来之际，山西寿阳项目部以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为主题，开展了防洪应急预案演练和“焊接触电引起火灾”事故的应急救援演练活动，收到了良好的效果。活动的开展，既检验了项目应急预案的可行性，提高了现场工作人员对突发事件的处置能力和团结协作能力，也为后续工程施工的有序推进提供了安全保障。

重创新建平台 加快企业转型升级

“问渠那得清如许？为有源头活水来。”勘查院在做强做大传统主业的同时，坚持创造性转化、创新性发展。依托劳模创新工作室、煤系气综合勘查与高效开发技术研究科技创新团队，加大科技投入，推进科技创新平台建设，让每一个有梦想的人都能专注创新，让每一份创新活力都能充分迸发。

攻关新技术新方法，向地质产业链高端跃升。在中联煤层气钻井项目中，为实现设计的着陆点在复杂条件下准确中靶，勘查院大胆尝试新方法。在棋盘井煤矿补勘项目中，可控震源车激发技术的成功投入，填补了蒙西地区三维地震领域的空白；针对工区地层破碎严重、全孔段钻井液大量漏失和钻孔坍塌等现象，技术人员更新钻探施工工艺和钻孔堵漏工艺，保证了安全生产，为地层严重漏失地区的钻探施工提供了可借鉴的经验。

抢抓绿色发展带来的新机遇，积极践行“为绿色矿山全生命周期服务”的发展理念，着力培育新能源勘查开发、矿山地质环境保护和土地污染治理等新产业，以创新催生新发展动能。一年来，通过辛安矿和大淑村矿矿山地质环境保护与土地复垦、符山矿绿色矿山恢复治理、嘉乐泉矿闭坑工程的顺利实施，延伸了产业链条，实现了转型发展；积极参与河北省武安市污染源普查工作，以加入“天津市土壤环境评估与修复产业技术创新战略联盟”和承揽武安市固废、危废处理工程为契机，成功介入环境治理领域。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”收官之年，也是为“十四五”良好开局打下坚实基础的关键之年。在这重要的时间节点上，勘查院审时度势，紧紧抓住关键机遇期，大力推进改革发展，在转型升级中实现了新突破。未来，该院将在深化改革、产业升级中劈波斩浪、稳健前行，蹚出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展之路。