近日，集团纪委协助党委召开“元旦春节期间落实中央八项规定精神约谈提醒会”。会议通报职工身边的典型问题警示全员，相关单位负责人表态发言自带 “紧箍咒”，党委主要负责人亲自约谈传导压力，拉开了以作风整顿保障高质量发展的新征程。过去的一年，集团纪委将“三不”机制落实到正风肃纪各方面，构建了主动发现问题、科学研判问题、分类处置问题、分级处理问题、举一反三整改问题的工作举措，形成抓节点监督检查，抓节后问题整改，督促“两个责任”同向发力、形成合力，推动日常监督规范化运行的“抓两头促中间”的工作格局。

    抓节点监督检查常态化，靶向发力。2020年，集团纪委紧抓重要节点监督检查，早安排早部署，与集团党委共同下发纠治“四风”通知，要求做好节点监督提醒、安排部署，精心组织监督检查，紧盯纠治“四风”的关键节点，寸步不让。编印 《贯彻落实中央八项规定精神监督工作方案》《落实中央八项规定精神监督检查工作手册》，规范监督检查方式方法科学监督，深挖隐形变异“四风”精准监督，强化监督检查质效。“两节”期间，监督发现各类问题654条，其中疑似“四风”类问题线索60条，发现并及时纠治各类形式主义问题24条，问题全部逐条分析研判，逐一甄别核实，分类处置，坚持对苗头性、倾向性问题及时纠偏，对顶风违纪行为露头就打，以更严标准，更高要求保持“不敢”的震慑，消除当前“四风”问题隐形变异、禁而未绝的不良影响。

    抓节后问题整改规范化，纠树并举。集团纪委探索建立“贯彻落实中央八项规定精神监督检查问题整改台账”，对问题逐条登记督导，从问题摘要、类型、处置方式结果、成效不足、督导情况，到问题整改综合评价，全流程细化问题整改督导，对账销号。综合考虑问题的动机、影响、后果，围绕违纪构成的违规、有责要素审核，对一般性问题、违纪违法问题分类处置。坚持问题核实不清不放过、问题定性不准不放过、问题原因不剖析不放过、问题整改责任不落实不放过、问题整改措施不精准不放过、问题整改不彻底不放过、问题严重不追责不放过、问题整改质量不达标不放过的“8不放过”原则进行督导督查，对应付了事、整改不力、甚至虚假整改的公开通报，其中集团范围集中通报6次，基层纪检机构通报批评62人。把握新时代落实中央八项规定精神规律特点和要求，深挖细究背后制度机制体制问题，向党委专题报告并分类分级提出纪检监察建议，把纠“四风”树新风与企业经营管理结合起来，督促改革公车管理、薪酬管理、领导干部履职待遇等体制，结合企业自身问题修订制度，着眼于“真”；切中要害建章立制，凝炼于“精”；增强制度可操作性，立足于“实”。全年共下发监督建议114份，约谈37人，岗位调整4人，采取批评教育、提醒谈话、书面检查等方式处置346人，完善各类制度、健全台账135项，收缴违规资金42.51万元。

    督促“两个责任”融合化，上下贯通。集团纪委立足监督责任、协助职责，督促各级党组织落实作风建设的主体责任、班子成员履行“一岗双责”。重要节点前，要求“一把手”亲自安排部署，做到“四个亲自谈话”；问题整改中，班子成员在本系统内领责认责，牵头问题整改，推动相关部门对照参考、改进工作。以婚丧嫁娶、招标投标、工资薪酬为突破口，开展专项整治，制定接企业地气的《潞安集团婚丧喜庆规定十二条》等，整治企业顽疾；以小切口化解大问题，以制度执行为突破口，下发《关于集中整治形式主义官僚主义加强机关和干部作风建设的安排意见》，率先在集团总部开展形式主义、官僚主义的整治。以纠治“四风”为切入点，推动其他监督事项的规范化，带动集团党风政风持续好转；以作风建设为契机，全面构建集团党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督的党内监督体系。

                                                          （赵文杰）