本报讯（记者　李长开）10月16日，集团公司改革三年行动工作部署视频会议在京召开，贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，学习领会全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议和中央企业改革三年行动工作部署视频会议精神，总结集团公司深化改革重要成果，安排部署改革三年行动工作。集团公司董事长、党组书记戴厚良出席会议并讲话，集团公司总经理、党组副书记李凡荣主持会议并就落实会议精神提出要求。
　　油田公司党委书记、总经理袁明生，党委常务副书记、工会主席高贵民在华北油田分会场参加会议。袁明生在集团视频会结束后要求，保持深化改革战略定力，推动公司高质量发展。
　　在深刻分析集团公司改革工作面临的形势和挑战后，戴厚良董事长强调，要突出重点任务，抓好五个方面的工作，确保深化改革落地见效。一是在中国特色现代企业制度建设上精准发力，深入落实两个“一以贯之”，努力形成具有石油特点、更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度。二是在深化供给侧结构性改革上精准发力，紧紧围绕服务国家战略，优化业务结构和发展定位，持续推进企业瘦身健体、提质增效，深入推进亏损企业治理、处僵治困，实现公司整体资源配置优化和效率提升，在促进“双循环”中发挥国有重要骨干企业的引领和带动作用。三是在优化完善市场化机制上精准发力，加大市场化改革力度，完善统一开放、竞争有序的市场体系，推进内部考核与运行机制的市场化，更好地发挥集团一体化统筹作用。四是在深入推进国企改革专项工程上精准发力，充分发挥专项工程的示范引领和突破带动作用，扎实推进改革措施的综合运用和系统集成，进一步激发基层改革创新动力。五是在加强企业党的领导和党的建设上精准发力，始终把党的政治建设摆在首位，推进党建工作与生产经营深度融合，激励企业领导干部担当作为，深入推进全面从严治党，确保党和国家方针政策、重大部署不折不扣地贯彻执行。
　　戴厚良董事长最后强调，要凝聚各方力量，抓好改革三年行动工作落实。各部门、各单位要把开展好国企改革三年行动摆上重要工作日程，按照党组部署要求，做到组织领导到位、谋划实施到位、督查考核到位、宣传引导到位，以钉钉子精神抓好目标任务的落实见效。
　　集团公司视频会结束后，袁明生就贯彻落实好此次会议精神强调，要统一思想认识，切实增强深化企业改革的政治自觉行动自觉。中央办公厅印发 《国企改革三年行动方案》，为持续提升改革成效、有效发展国有经济指明了方向、提供了遵循。油田公司把深化改革摆在更加突出的位置，坚持顶层总体设计，择机分步实施，平稳有序推进，在“三项制度”改革、企业办社会职能移交等领域取得重要进展。但当前深化改革的任务依然十分紧迫繁重，必须充分发挥改革的突破和先导作用，深入推进重点领域改革，紧紧依靠改革应对变局、开拓新局。

袁明生要求，要坚持整体统筹，有力推动国企改革三年行动深入实施。打好国企改革三年行动攻坚战意义重大、影响深远，要把握重点关键，持续精准发力，确保重点领域取得突破，实现各项改革协同推进。要持续健全管理体制，坚持加强党的领导和完善公司治理有机统一，深化“油公司”模式改革，推进机关“大部制”改革，构建责权统一、运转协调的管理体制和组织体系。要持续完善运行机制，健全以市场为导向、以效益为中心的生产经营运行机制，持续深化“三项制度”改革，深入推进工程技术服务价格市场化。要持续抓好瘦身健体，加快推进“三供一业”维修改造、市政和社区移交收尾以及其他社会职能移交，全面完成离退休人员　　社会化管理改革任务，“一企一策”分类实施厂办大集体改制，为油田瘦身减负、轻装上阵，集中精力发展主业创造有利条件。
袁明生强调，要强化保障措施，全力确保国企改革三年行动见到实效。国企改革三年行动是一项系统工程，各单位、各部门必须协同配合、整体推进，确保各项举措落地见效。要加强组织领导，把深化改革作为重大政治责任，形成重大改革方案研究制订、实施监督、评价优化的高效闭环管理，加快制订公司改革三年行动实施方案，明确目标任务，细化责任分工，抓好推进落实。要加强考核督导，对油田公司重点改革开展专项督查，将改革推进情况纳入年度绩效考评和公司党委巡察范围，实行定期督导和跟踪问效。要加强宣传引导，超前开展稳定风险评估，总结推广改革中的经验做法，引导广大干部员工理解改革、支持改革、参与改革，为改革推进营造良好氛围。
　　油田公司总会计师姜立增、副总经理朱庆，总经理助理、党委组织部部长孙学信，以及机关相关处室负责人在华北油田分会场参加会议。