2019年，五公司党委坚持以高质量发展为主线，持续深化“四好班子”创建活动，充分发挥领导班子的凝聚力、战斗力和领导核心作用，圆满完成了年度各项工作目标。
　　 政治素质好示范引领作用更加突出
　　 突出理论学习，在思想武装上取得新成效。以中心组学习、专家辅导、讲党课为主要形式，开展党的十九大和十九届四中全会精神宣贯活动；公司领导班子成员到党建工作联系点上党课15人次；修订公司《领导班子调查研究制度》，形成高质量理论调研成果47篇。
　　 突出决策部署，在规范运行上取得新成效。全年召开党委会8次，“前置程序”讨论研究重大事项17项，梳理十九大以来公司“三重一大”决策事项并填报中国中铁“三重一大”决策运行系统，进一步规范公司、项目部两级“三重一大”决策和运行机制。
　　 突出用人导向，在人才建设上取得新成效。制定《公司中层管理人员管理办法》，调整中层管理人员113人、提拔任用41人，持续推进干部不同部门之间的横向、机关与基层的纵向交流，推荐6人外派挂职锻炼，推荐上报公司领导班子后备干部11名；1人被聘为“中国建筑业协会专家委员会专家”和“国优工程评审专家”，1人被聘为“中国施工企业管理协会建设工程咨询专家”；首次引进硕士研究生3人，新增正高工1人、高级职称39人、中级职称44人、一级建造师20人。举办了微课培训班，1个作品获股份公司一等奖。
　　 突出主题教育，在担当作为上取得新成效。集中开展3次专题学习研讨，赴汝城“半条被子”故事发生地接受革命传统教育，视频连线24个项目61个党支部开展党支部书记轮训。公司15名领导班子成员深入一线开展调查研究，形成调研成果15篇并进行成果交流。对标对表，征集梳理意见和建议315条，检视查找问题35条，找准制约企业高质量发展的主要问题和矛盾。
　　 经营业绩好企业治理水平不断提升
　　 经营开发再上台阶。2019年度完成新签合同额123亿元，增长141%。在新签合同中，市政、公路、水利水务、军融占比92%，铁路市场保持适度规模，经营领域向市政、水务等路外市场拓展。完成自揽任务58亿元，中标长沙万家丽路项目，创下公司自主承揽项目单项合同额新高。持续强化标前评审，严控成本测算，放弃了6个存在成本风险的项目投标，云南、湖南持续承揽大标段，为集约资源、降本增效创造了条件。
　　 安全质量平稳可控。“管”“监”责任落实扎实推进，铁路红线管理总体可控，顺利通过国铁集团两次检查。开展各类检查60余次，提出问题1591个，整改闭合率100%。隐患排查治理系统得分全局排名第一。沪昆铁路腰站特大桥荣获2019年度“国家优质工程奖”和 “全国市场质量信用A等用户满意工程”，广大铁路下庄1号隧道、下庄4号隧道、哈牡铁路亚布力西特大桥、京沈铁路凉水河特大桥荣获“中国中铁杯”优质工程奖，龙归项目荣获中国中铁“安标工地”。
　　 生产组织有序推进。全年完成隧道隧洞成洞22340米、桥梁成桥9798米、路面工程78万平米、路基土石方1432万方。完成企业营业额52.7亿元，同比增长49%。5个铁路项目参与上半年信用评价，平均得分全局名列前茅。科技项目立项数量、省部级科技成果数量，居全局第一，全年获省部级科技专利1项、省部级科技成果4项、省部级工法8项，公路省部级工法实现“零”的突破。公司获“2019年湖南省建设行业科技创新优秀企业”称号。
　　 经济运行质量稳中向好。对14个项目进行了两轮“一对一”经济活动分析。刚性兑现奖励746万元、处罚16万元，2019年实现净利润6640万元，两名项目经理被评为中国中铁“创效功臣”。完成清收44.9亿元，收回各类外欠款5.7亿元。利用国家税收政策，成功实现增值税进项留抵退税和企业所得税退税2177万元。通过科研经费加计扣除，获湖南省财政专项奖补388万元。
　　 团结协作好和谐企业建设稳步推进
　　 “三基建设”进一步深化。修订编印《党支部工作手册》《架子队党支部工作手册》，组织49人参加党务工作知识闭卷考试，合格率100%；对21个单位开展党建工作责任制和党风廉政建设“两个责任”情况进行考核评价，组织13名党工委书记进行抓基层党建工作现场述职评议，表彰红旗项目部4个。
　　 文化建设进一步加强。组织4次党委理论中心组学习，开展2次形势任务宣讲教育；举办“栉风沐雨四十载、砥砺前行续华章”建处40周年高质量发展座谈会。全年《中国中铁报》刊发13篇，《铁道开发报》刊发230余篇；中央级报刊（台）上稿21篇。《水利铁军》获局第二届新媒体大赛第三名，《玉磨铁路莫郎山隧道贯通》获2019年中国铁路“五个一百”网络正能量作品。
　　 活动开展进一步丰富。深化开展“勇强当”党建专题活动。组织红土高原、中南区域工会共建活动，推进“安康杯”劳动竞赛活动，创建“劳模（专家型职工）创新工作室”，2项课题获局“五小”创新成果奖；召开团委五届三次全委（扩大）会暨团干部培训会，开展“青春心向党、建功新时代”和第二届“十大杰出青年”评选活动。
　　 温暖工程进一步巩固。建立员工心灵驿站，培养健康委员15名，举办职工心理健康知识讲座6场次，培训225人次；深入开展“暖人心、聚人心”关爱活动，慰问6577人次，发放慰问费123万元，发放企业负担离退休人员养老金、困难补助金等费用397万元，11名困难职工精准脱贫。公司正式搬迁至长沙过渡办公，郴州棚户区改造全面启动。
　　 作风形象好企业发展环境持续优化
　　 管党治党责任压紧压实。制定《领导班子成员履行党建和党风廉政建设工作“一岗双责”实施细则》；建立公司领导班子成员党风廉政建设情况活页夹；15名领导班子成员在职代会上述职述廉，26名机关部门负责人和87名项目党政正职向公司述职述廉，全面推进从严治党向纵深发展、向基层延伸。
　　 党风廉政建设稳步推进。完善《党风廉政建设和反腐败工作领导小组工作规则》等3项制度办法，组织43个单位签订《党风廉政建设责任书》，对51个单位81名中层管理人员落实党风廉洁责任进行责任奖罚；开展廉洁风险防控教育、遵章守纪教育、典型案例教育5次，累计培训教育460余人，对新任职的中层管理干部任前廉洁谈话53人次。
　　 企业发展氛围风清气正。制定解决形式主义突出问题为基层减负的具体措施；开展15名领导班子成员和269名中层干部亲属和其他特定关系人所办企业与本企业业务往来专项整治自查自纠。收到上级转办件2件，初核了结2件；资产损失追责问责1件，给予政纪处分1人，诫勉谈话2人。
　　 一年来，五公司“四好班子”建设取得了较大成效，公司经营生产工作均创历史最好成绩，公司改革发展呈现向上向好的有利局面，员工幸福感、获得感显著增强，公司领导班子被局党委评为2019年度“四好班子”。