截至3月23日，集团公司自产商品煤累计完成1384万吨，提前8天完成一季度进度计划，实现首季“开门红”。

一季度，集团公司认真贯彻落实习近平总书记视察榆林化工重要讲话精神，充分发挥煤炭主体能源、煤电兜底保供作用，继续做好“六稳”“六保”工作，全力以赴组织生产，统筹做好疫情防控和安全生产工作，为冬季供暖、北京冬奥会、全国两会期间的能源保供持续发力。

强化党建引领，驱动能源保供内生动力。集团公司全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上政治上行动上与党中央、国家能源集团党组保持高度一致，坚定不移将保供稳价工作作为一项重大政治任务来抓，全力打造一支“召之即来听指挥、来之能战保供给”的能源保供队伍。

强化生产组织，推动煤炭生产精准发力。两矿勇于担当、攻坚克难，抓细抓实采剥方案调整，着力减少内排空间不足影响；强化调度协同，挖潜提升设备效能，最大限度确保车铲匹配；精准排布设备作业位置，加快南部煤沟露煤进度，加大南部500米上煤力度，突出解决地质构造过渡问题；发挥储运调节作用，保证降雪、降雾极端天气装车平稳接续；加强煤质管控，大块、铁器杂物数量逐月回落，破碎作业平稳高效；各生产环节紧紧围绕集团公司一体化能源保供大局，紧密协同，细化实化具体举措，在煤炭生产源头侧形成了核心保障能力。截至3月23日，一季度自产商品煤日均装车较去年四季度保供攻坚期环比增加1列/日；累计完成量同比增加38万吨，创近五年来最好水平。

强化维修质量，提升煤炭供应保障能力。集团公司定期开展设备专项检查整治，对大型结构件、关键部位进行全面梳理排查，设备维修做到心中有数、手中有策。深化运维协同，不断探索重点设备的定制化维修方式，维修效率、质量实现稳步提升。强化维修台账分析研判，科学开展计划性、预防性检修，设备故障率显著降低。扎实抓好设备冬季防寒防冻措施，集中维修力量攻克冬季低温环境对露天作业设备的制约，有效保证了设备的稳定出力。

强化沟通协调，发挥运营协同外部推力。集团公司主动沟通协调煤炭经营分公司准格尔分公司、新朔铁路，及时提供煤源数、质、量预报，实现了自产煤的精准装车、快运快销，不断挖掘和提升一体化运营协同对煤炭保供的促进作用。一季度商品煤一体化出区装车累计预计完成1305万吨，创历史同期最高纪录，为能源保供作出了积极贡献。

强化疫情防控，彰显突发情况应对实力。集团公司全面落实党中央、内蒙古自治区、地方各级政府和国家能源集团党组关于疫情防控最新部署要求，树牢风险意识和底线思维，严格做好常态化疫情防控工作，坚决守住“外防输入、内防反弹”底线。全力克服疫情防控对生产组织的影响，特殊时期优先保障采煤作业，合理调配作业人员，保证回采煤量储备，确保原煤生产平稳、高效、安全接续。在周边多地连续发生新冠疫情的形势下，全体员工未发生感染事件，煤炭生产持续稳定，并超额完成生产任务，实现了疫情防控和能源保供的“两手抓、两落实”。

（褚福南）