本报讯（特约记者　贺国强）10月12日，油田公司召开天然气冬季保供视频会。公司执行董事、党委书记修景涛主持会议并讲话，强调要坚决落实集团公司和油田公司工作部署，提高政治站位，强化责任落实，切实做好今冬明春天然气保供工作，有力保障员工群众温暖过冬。

修景涛先后听取了华港燃气公司、储气库管理处、河北储气库分公司、山西煤层气分公司、冀中5家采油厂和销售事业部等单位、部门相关汇报，对他们前期所做准备工作给予肯定。修景涛指出，要充分认清天然气冬季保供的严峻形势，由销售事业部、生产运行部总体协调，相关单位各司其职、各负其责，精准施策、精准发力，充分发挥存量资源、组织管理等方面潜力优势，把历史经验和成熟模板变为实招实策，从严防控风险隐患，实现效益正向拉动，确保天然气保供工作万无一失。

关于下一步工作，修景涛强调要抓好六项重点任务。一是狠抓安全隐患治理。始终把安全平稳运行放在首位，加强生产设备和基础设施安全隐患排查，加快推动重点井隐患治理，确保实现本质安全，以安保实现冬保。二是积极做好保供备战。按照既定安排部署，细化完善方案举措，确保各项工作一件件一桩桩落到实处；工程技术部要组织专家现场研究，协调解决苏4K-12X井、苏4K-14X井硬卡问题。三是强化气源整体平衡。冀中各采油厂要立足自保自供，超前做好准备，实现体内循环，逐步摆脱对华港燃气公司外购气的路径依赖，力争实现公司整体效益最大化；山西煤层气分公司要加快新建产能投产进度，充分挖掘气田生产潜力，进一步增加调峰产量；储气库管理处要优化注采方案，加快文23储气库相关协议签订和数据调试进度，力争实现早日注气，充分发挥调峰保供作用。四是主动服务雄安新区。坚持通盘考虑、换位思考，主动与雄安新区有关县市和相关部门对接，在保供方面提供精准服务，赢得理解支持。五是全力推进开源节流。及时贯彻集团公司专题会议部署要求，组织开展冬季保供劳动竞赛，赛出安全、赛出经验、赛出效益、赛出作风、赛出提素，进一步促进开源节流，推动保供工作。六是层层压实保供责任。相关单位要第一时间传达会议精神，第一时间进行工作部署，加强保供运行调度，及时做好对接协调。

公司副总经理、安全总监王平就超前采取限电应对措施，确保生产平稳运行、尽快完成采气装置检维修、研究制订高峰期凝析油轻烃销售预案等工作提出具体要求。

公司副总工程师姚红星参加会议。