从细处入手 从源头抓起

本报讯（任建军）为进一步压实从业人员责任，尚庄煤矿成立以纪委牵头的作风督导组，坚持从区队干部值班值守、周五职工安全思想教育及干部井下现场管理等方面入手，从源头抓起，从严督查从严问责，有效提高了各级干部执行力和履职尽责能力。

督查干部值班值守。作风督导组每天分派2人一组，不定时对区队干部24小时值班值守情况进行突击检查。对没有在值班室的区队干部，必须说出与生产有关的不在场理由，并在规定时间内赶到值班室，否则一律按“三违”处理，在早调会上进行通报，其单位正职负管理不到位的责任，处以罚款。同时，对值班干部是否参加矿三班调度会、在值班期间是否喝酒及班前会是否查“九种人”、有没有开展“每日一学”及是否对本班安全生产进行安全提示、有没有安全宣誓等进行现场督查或听录音的方式督查，从源头上预防不安全因素产生。

督查干部现场管理。为进一步规范井下区队干部跟班带班履职行为，该矿作风督导组还担负起干部井下履职情况督查重任，每天通过调度室人员定位系统，随时抽查职能科室干部进班、出班时间是否达到规定要求，区队跟班干部是否做到与职工“三同时”，有没有执行班前、班中、班后三次汇报制。并通过人员定位系统，以电话联系检查干部是否有弄虚作假行为。同时，在地面井口设立举报箱，公示电子举报箱，鼓励职工举报违规干部，一旦查实一律给予举报人适当奖励，并给举报人保密。作风督导组还不定期下井实地检查，查看跟班干部在作业垱头有没有进行安全风险辨识、有没有违章指挥、对“三违”行为有没有制止及干部写实记录是否真实等。

督查职工周五学习。作风督导组参与区队职工周五学习督查，在周四检查区队支部书记、技术员有没有备课，周五则对职工学习时是否有人玩手机、是否有人交头接耳等学习纪律，讲课人与备课人是否一致，技术员授课有没有做到边板书边与职工互动进行督查。并在每月最后一个周五，从各区队抽考5人，以检验职工本月学习效果。对抽考效果不佳的区队，进行通报，并给予单位支部书记和技术员相应处罚，且纳入季度考核予以扣分。

凡被问责的单位和个人，该矿一律将其纳入绩效考核，对造成严重后果或恶劣影响的，将采用纪律处分或组织处理措施。