本报讯（记者 同毓梅 通讯员 马凤林）2022年工作会议上，公司部署了“四大战略”，资源战略为首。公司相关部门和单位积极主动拓宽创效渠道，把握先机，掌握资源。3月9日，记者了解到，两辆满载新疆油田的“石西凝析油”和“中佳凝析油”的原料车顺利进厂，经过严格的取样分析后，确认质量合格，工作人员顺利完成接卸操作。至此，经过公司营销调运部前期调研的两大区块凝析油顺利入厂，为完成全年原油加工任务创造了良好条件。

营销调运部认真落实公司2022年工作会议精神，把实时了解疆内油气产出情况、拓宽进厂渠道作为资源结构优化和开展储备工作的重中之重。

1月份以来，工作人员以收集市场信息和资源调研为抓手，大力拓宽原料进厂渠道，优化原料进厂结构，增强公司创效能力。营销调运部了解到新疆油田公司有新井投产后，立即派人与新疆油田公司对接联系，紧盯准备开井和试产新井生产情况，安排取样分析，经过评价确认为石化公司需要的优质资源，于是第一时间着手组织进厂事宜。

据了解，营销调运部将继续关注新疆油田公司新开原油区块车88井的试产处理情况，对接原油进厂事宜。积极搭配好原油凝析油轻重比例，力促价低质优的原油进厂。这三个井区作为新疆油田重点开采井区，预计试采稳定后的产量每天可在100吨以上。