图为已合龙的北海市西村港跨海大桥

　　山西中南部铁路通道工程和西安地铁4号线工程等2项工程获中国土木工程詹天佑奖，苏州城北路（金政街-江宇路）综合管廊工程等4项工程获国家优质工程奖，青岛市地铁2号线一期工程等2项工程获国家优质工程金奖，“中国铁建·東林道”项目一期工程获房地产综合开发行业最高奖项——“广厦奖”……2021年，一大批享誉业内的精品工程为中铁二十局项目管理作了最佳注脚。
　　在项目管理大幅提升元年，中铁二十局新一届领导班子持续高度重视项目的管理和建设，严格落实“1234+”项目管理要求，推行项目标准化和“全生命周期”管控，推进“项目经理负责制”和“法人管项目”的有机结合，促进了所属项目高质量建设。
　  管理基础不断夯实——
　　求木之长，必固其根；欲流之远，必浚其泉。
　　为使在建项目形成统一、规范的管理制度和流程，2021年，中铁二十局同中铁四局开展对标学习之旅，借鉴中铁十一局等优秀单位管理经验，广泛征求全集团人员意见，反复推敲管理条例细节，参照项目管理实际，历时5个月组织编写了《项目管理标准化手册》，为根治粗放式管理“顽疾”提供了制度保障。
　　围绕理念构想和战略发展，中铁二十局构建了项目管理扁平化和项目监管立体化组织架构。在现有管理机构基础上，成立了项目生产管控督导中心和项目成本督导中心，在全集团选聘专业人才，让擅长管项目的人才在关键岗位发挥才能。同时，持续补强项目收尾指挥中心人员，强化对变更索赔、清收清欠、并账销号、人员分流等工作的督导、帮扶，确保效益及时归仓，在建项目平稳建设。
　　立足安全质量，中铁二十局以量变求质变。持续开展安全生产专项整治三年行动同时，分级监控300多个高风险项目，采用“线上远程视频检查为主，线下现场检查为辅”的方式，组织项目安全检查200余次；开展300余场质量教育培训，帮扶27个重难点项目，解决2300余项问题，及时化解了各类风险。
　　中铁二十局还坚持推动“大风控”“大监督”体系建设，整治违规挂靠和境外腐败，压“两金”降“杠杆”，深化财务、审计、法律等内控措施，守住了项目不发生重大风险的底线，实现了为项目全面建设的保驾护航。
　　中铁二十局承建的成都地铁项目施工所形成的“成都标准”已成为“蓉城”一条靓丽的风景线，兰州市安宁棚改项目精细化的管理让中铁二十局的金字招牌持续闪亮在陇原大地……中铁二十局300多个项目夯实管理基础，深挖项目潜力，打造了样板工程，提升了工程品质。
　  管理水平不断提升——
　　集众思，广忠益。
　　2021年，在常态化开展项目经理讲施组活动同时，围绕“项目经理负责制”和“法人管项目”有机结合的主题，中铁二十局组织召开了3次项目管理提升调研座谈会，对21个在建项目，分5个调研小组，组织开展“项目管理权责清单调研”活动。根据调研结果，整理了法人管项目拟授权放权清单，对现行办法进行修订完善，使其更加贴合实际，激发了项目管理人员的积极性。
　　中铁二十局还坚持月度生产管理分析会制度，对重难点项目、重点关注项目进展情况进行跟踪，全年解决600多个困扰施工生产问题，实现了对项目的全生命周期管理。同时，持续优化项目前期策划，以施组为纲，同步做好动态调整，重点布局了高原铁路工程上场前的各项筹划准备工作，促进了沈白高铁、西延高铁、西十高铁、兰合铁路等一大批重点项目快速开工，有力推进了项目建设。
　　6月3日，由中铁二十局建设的甘肃省首座高速公路转体桥——陇漳高速公路渭河特大桥转体成功，7月1日，一公司承建的江苏省重点工程——苏州春申湖路阳澄西湖南隧道建成通车，开创了国内超深、超宽、水下非对称双层隧道施工的先河，10月19日，安哥拉东部地区的首条石油天然气铁路运输专用线——莫希科石油天然气铁路运输专用线项目竣工，大幅度提高了安哥拉石油和天然气向内陆深入运输的效率……一系列最先进、最科学、最民生工程的竣工，是中铁二十局精管理、提质效，狠抓项目管理，促进企业高质量发展的最佳体现。
　  创誉创效能力不断凸显——
　　博观而约取，厚积而薄发。
　　“努力营造出企业有朝气、领导有正气、员工有志气、产品有名气的发展环境。”中铁二十局党委书记、董事长雷位冰在2021年“四会”上的讲话为项目管理指出了努力目标。
　　2021年，中铁二十局强化“四守四创”“创效光荣，亏损可耻”“小亏处分，大亏撤职”的理念，端正项目管理行为。在每年评选“优秀项目经理”“优秀科技拔尖人才”的基础上，增设“优秀项目总工程师”的奖项，并将奖励额度提升10倍；对项目经理、总工程师等管理型人才开展专业培训，对创优工程按照级别分类大力进行奖励，并作为个人晋级提职的主要依据。
　　围绕“实事求是、守正创新、行稳致远”年主题，中铁二十局还对重点工程进行帮扶指导，上场策划后确立创效创誉目标，年初工作会各单位进行公开承诺，并签订责任书。在组织优秀项目观摩会的同时，中铁二十局还不断加大对优秀项目的报道力度，增加建设者的自豪感、使命感，营造良好的创优氛围。
　　2022年初，中国铁建生产经营龙虎榜发布，在生产方面，中铁二十局总产值连续两年突破600亿元，位列第7名，营收方面，企业位列第8名……突出亮眼的创效成绩，展示了中铁二十局深化项目管理取得的良好发展势头。
　　创效成绩突出的同时，企业创誉佳讯不断。
　　在国内，四公司徐州杏山子大道（纵一路）综合管廊工程凭借过硬的管理标准在徐州市第一家顺利通过验收。六公司建设的第十四届全国运动会重点配套工程——绿地丝路全球文化中心，仅用时8个月，顺利实现与奥体中心灯光联控，成为当地鲜明的地标性建筑。三公司承建的广西壮族自治区重点工程——北海市西村港跨海大桥成功合龙，大桥全长2544米，主桥凸显“凤冠琴韵”，独具魅力，为全国首创。
　　在海外，马拉维总统查克维拉先后两次出席国家体育馆项目奠基仪式和视察中铁二十局承建的恩玛公路项目，对中铁二十局项目的施工质量、进度和项目团队的履约能力给予了高度评价。乌兹别克斯坦第一副总理拉马托夫到中铁二十局承建的A380公路项目视察，对工程建设的施工、质量、安全、进度等方面工作表示满意。
　　获得省级以上文明工地和平安工地等荣誉10余项，表扬信等正面来函10多份，一大批重点工程在新华社、中央电视台等30多家国内主流媒体相继报道……中铁二十局强化项目管理，建设了一大批引得政府、业主和百姓交口称赞的高品质工程，提升了企业良好形象。