西安11月30日电（通讯员路晓宇）为进一步提升安全经营规范化和标准化管理水平，推动安全经营齐抓共管、人人负责，打造本质安全型企业目标，11月30日，酒店管理公司在陕西汤峪会议中心召开了安全经营精细化管理现场推进会，会议进行了现场观摩、培训及经验交流，并就进一步推进安全经营精细化管理工作进行了安排部署。

在持续推进安全经营精细化管理工作中，酒店管理公司巩固提升酒店业安全生产标准化和双重预防机制建设成果，在实现酒店业内安全生产标准化达标和先行先试、探索开展的基础上，全面推进干部现场走动式、驻店式管理、岗位描述和6S管理四要素，并积极探索其它管理要素的应用。

所属各酒店以精细化管理为统领，不断创新安全管理模式，坚决落实“一岗双责”，通过实行“六定九查”具体措施，全面推进干部现场走动式、驻店式管理。加强现场6S管理，实现安全工作督导检查常态化。推行“一述两清”岗位描述，达到人人知风险、懂操作、会处置，以“本质安全型人”引领打造“本质安全型企业”。

据了解，近年来，酒店管理公司以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，严格执行集团公司关于安全生产的系列决策部署，坚持安全发展理念，持续夯实安全管理基础，所属各单位先后完成安全标准化三级、二级达标创建，安全经营形势保持稳定，安全综合管理水平稳步提升。特别是今年启动安全经营精细化管理试点工作以来，积极构建“全覆盖、全方位、精细化、标准化、规范化，横到边、纵到底”的安全管理体系，进一步规范安全经营行为，增强安全基础保障能力，开创了企业安全经营新局面。