开栏的话：目前，已进入全年最后一个季度。包钢西创各单位锁定年初职代会制定目标任务，精准发力，实干破难，奋力争先，冲刺四季度，全力完成全年生产经营各项目标任务。即日起，本版特开设“冲刺四季度”专栏，聚焦重大项目建设进展，全方位报道各单位争先创优、奋勇赶超的举措和经验，进一步营造浓厚氛围，助力冲刺四季度，实现既定目标。

四季度是抓经营、增效益的黄金期，是保目标、保任务的决战期，是促提升、谋来年的关键期。机制公司坚持“打铁必须自身硬”，在抓好疫情防控工作的同时，强化责任、突出重点、细抓措施，全力冲刺四季度、坚决打赢收官战。

警钟长鸣 疫情防控与安全生产并重

机制公司第一时间召开疫情防控专题会议，布置相关工作，要求各单位加强疫情防控宣传力度，严格落实常态化疫情防控机制，做好外来车辆物资登记、消杀，外来人员测温、出示绿色健康码；确保防疫物资采购到位；开展疫情防控大排查，建立台帐，做好外出人员行程追踪与报备，确保非必要不离包，并启动返包和离包“零报告”制度，织牢疫情防控“密网”，保障职工生命安全。

机制公司严格执行领导干部包联制度，加大作业现场重点部位、关键环节的检查巡视，针对抢修、临时维检做到蹲点把关，全程监护，杜绝现场安全管理失控。持续开展“再识风险，细化防控，扎实网格”专项活动，全面开展隐患排查整治，在隐患排查中坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”原则，加大作业现场“三违”现象排查力度，严肃惩治“三违”人员，杜绝事故发生。

优化生产管理 高效务实保生产

机制公司管理部室优化生产结构，做好材料供应，确保工序衔接顺畅，各事业部职工围绕生产计划加班加点，积极提高项目兑现率，确保完成全年生产目标。铸造事业部优质高效组织好振石集团渣罐、乌海万腾渣包、炼铁厂异形件等项目的生产，确保合同工期；再制造事业部提升热处理能力，提高产品质量，增加原品修复能力，提高连铸辊修复项目生产效率和质量；制造事业部积极扩大产能，提高工作效率，加强设备维保，保证机床正常运行，确保炼铁厂热风炉围管、赛迪大包台、包钢内外部钢包车的生产进度；维检事业部及时高效组织炼钢厂倾动修复更换、冶金渣原品生产进度，保质保量完成稀土钢板材厂铸机维护。在运输方面，机制公司优化内部流程、严格落实管理制度，保证大包台、渣罐、钢包车等超限件的及时外发。