本报讯（记者 赵明蓬 特约记者 王光辉）10月11日，热电厂在公司生产经营协调会上被评为提质增效先进单位。

热电厂牢固树立“成本在手中，效益在心中”的经营理念，持续从现场检查、成本管控、回收复用等方面开展提质增效常态化工作，9月份实施了12项提质增效项目，增收55.88万元，降费1319.85万元，共计1375.73万元。

热电厂二电单元锅炉车间精准施策，严格操作，通过合理控制炉水、蒸汽品质指标下限，保证蒸汽锅炉的给水品质，及时调整锅炉排污量，减少锅炉排污汽水损失。9月份，锅炉车间降低汽水不平衡量0.5%，节约燃煤1824.4吨，降费61.3万元。

二电单元1号、2号机轴封冷却器在检修过程中查出换热效果差，汽机车间制订清洗方案，清洗检修后回装，清洗费用两万元，节约配件采购费用28万元。

汽机车间优化3号机运行、推进减温减压器零负荷运行、控制新水补水量，提质增效31.05万元。

动力站燃料化学部制订多项激励机制，提高员工参与生产运行、用料管控的积极性。脱硫岛备用喷枪频繁修复导致不锈钢丝扣损坏，致使备用喷枪无法使用。车间将损坏喷枪返回厂家或找具备修复能力的单位加工修复，节约了12万元。

热电厂在提质增效工作中对准问题精准发力，针对冬夏两季实际生产情况的差异合理建立指标，优化各项工艺参数，将能源消耗降到最低，把节能降耗落实到日常工作中。