10月18日，首钢钢铁板块2021年1—9月经营活动分析会在股份公司召开。集团党委副书记、总经理赵民革强调，抓紧距离年底两个多月的时间，用进攻的勇气、奔跑的姿态、科学的思维、扎实的作风，冲刺四季度，奋力完成各项目标任务，以更优异的经营业绩，更昂扬的精神面貌，迎接冬奥会召开，在百年首钢发展新征程上再立新功。集团领导刘建辉、卢正春、贾向刚，集团战略管控、战略支撑、业务支持服务部门和钢铁板块各基地、一级授权管理单位负责人参加。

今年以来，集团上下紧扣打牢高质量发展基础主线，抢抓市场机遇，坚持对标找差，推进深化改革，通过不懈努力，把市场红利转化为实实在在的效益，经营结果创历史最好水平，营业收入和实现利润大幅增长，资产质量进一步改善，向更加可持续健康发展迈出一大步。同时出色完成服贸会、科幻大会等重大活动服务保障任务。钢铁板块各单位坚持市场化改革、坚持做大蛋糕、推进“双百”工程，实现利润同比大幅增长，为集团整体效益大幅增长提供了有力主业支撑，继续展现出主业担当。

赵民革充分肯定了今年以来取得的成绩和广大干部职工的辛勤付出。他说，受集团党委书记、董事长张功焰委托，向钢铁板块广大干部职工，并通过你们向集团各条战线上展现新作为、创出新业绩的广大干部职工表示衷心的感谢。

围绕钢铁板块经营情况，赵民革指出，1—9月份钢铁板块经营运行呈现出五个特点：经营效益创历史新高；资金运行明显好转；资产合规管理取得新进步；极低成本管理深入人心；资源高效配置扎实推进。成绩可喜可贺，这是各单位不打折扣坚定贯彻执行集团经营方针的结果，是广大干部职工敢于担当、履职尽责、努力拼搏、敬业奉献的结果。

赵民革指出，成绩面前，更要认清形势，保持清醒的头脑，对复杂多变的市场环境和外部形势认识到位。要坚持问题导向，锚定定力、确立努力方向，持续改进。越是环境复杂、形势严峻，越能锻炼我们认识问题、分析问题和驾驭企业运行的能力。要认真学习京唐“抓经营、层层建立对标体系”，长钢“学巴登、提高全要素生产率”的经验做法，不断完善管理体系，提升管理能力，把企业的生存发展和健康可持续发展的主动权牢牢掌握在自己手里。

围绕钢铁板块下一步重点工作，赵民革强调，一要奋力冲刺四季度，全面完成年度各项指标任务。要扎实做好年终收尾工作。按照国企改革三年行动计划和北京市国资委专项行动要求，完成各项改革任务。年终是一个坐标，丈量着全年的工作。要一以贯之狠抓落实，持续提升经营管理能力，收好口、交好账，为全年画上一个圆满的句号。

二要坚持八个“注重”，做好明年预算编制工作。坚持注重盈利能力稳步提升，要在做好经营工作的同时，大幅消减亏损企业，要认真贯彻“三个三”经营策略，持续提高经营能力；坚持注重资金高效运转，要向长钢看齐，大力压降“两金”，要把真正挣到的钱落袋为安，提高资金的流动性；坚持注重改善资产质量，围绕控制有息负债、压降资产负债率攻坚克难，持续发力，坚定不移完成目标任务；坚持注重极低成本管理，通过管理创新和技术创新，提高全要素效率；坚持注重资源高效配置，要在投资支出、折旧和摊销全额纳入投资专户管理的基础上再进一步，把权力赋予流程，对应投资信息系统，在资金支付系统中实现没有纳入预算的不支付，超过预算的不支付；坚持注重对标管理，要上下同欲，把对标管理作为推进企业改善经营的重要抓手，像京唐那样把对标体系变成自身管理体系，变“让你对标”为“我要对标”；坚持注重委托管理责任，要以更高的标准和要求，严格落实委托资产管理的主体责任，真正做到“责权利”相统一；坚持注重总部健康运行，要认真落实集团预算相关要求，继续做好集团总部投资收益等工作。

三要落实好主体责任，抓好企业合规运行。要健全合规运行体系，企业的决策和经济运行过程都要规范依法合规。要健全风险防控体系建设，不断强化基础管理，严格执行各项规章制度。要高度重视，一如既往抓好安全生产主体责任落实，做好季节性重点工作，守住安全环保底线，一刻都不能松懈。

四要坚持党建引领，结合党史学习教育，促进党建与生产经营深度融合。要认真落实管党治党的主体责任，把加强党的政治建设，与整个生产经营工作全要素、全过程相融合、相衔接，做到同部署、同落实、同检查、同考核，推动全面从严治党不断向纵深发展。要锤炼干部过硬作风，勇于担当作为，确保集团各项部署落地落实。

刘建辉、卢正春、贾向刚就做大“蛋糕”，做好产销衔接，加强资金管控、安全环保等工作提出明确要求。

会上，股份公司、京唐公司、水钢公司分别作钢铁板块及本单位1—9月经营活动分析；技术研究院，股份公司，股份公司能源部、董事会秘书室，长钢公司，通钢公司分别作专题分析汇报；发展研究院、股份公司采购中心和营销中心、中首公司分别作外部形势专题分析；集团战略发展部、经营财务部、系统优化部、安全环保部、人力资源部（党委组织部）、财务公司和股份公司制造部、设备部、能源部、采购中心、营销中心等专业部门分别作点评。