全媒体记者 罗肆安 通讯员 陈松 董杰

5年来，集团公司党委大力加强党内品牌建设力度，以品牌之力引领企业向着更高、更好、更快的目标发展，集团党建出现示范引领、榜样驱动的良好氛围。

目前，集团级以上党内品牌有101个，其中，国铁集团级15个，集团公司级86个。

这百强品牌在集团多个领域全面开花。其中娄底车务段“杨卫华安全调车法”多次获全国、国铁集团、集团公司荣誉，杨卫华获评全国优秀党员、全路劳动模范，并受邀走进人民大会堂获颁新中国成立70周年纪念章。

品牌创建“有声有色”

多年来，集团十分重视党内品牌宣传、创建、培育、深化，积累了丰富的经验。2017年1月3日，集团制定下发《广铁集团党内品牌管理办法》，成为集团近年来党内品牌的系统性文件。

在这个管理办法中，党内品牌创建分为“六有”：有创建方案、有工作机制、有鲜明标识、有典型做法、有明显成效、有文化内涵。

例如，广州机务段党委围绕国铁集团党内品牌、该段“崔连悦动车组精细操纵法”，制定了品牌创建、品牌机制、品牌推广、品牌标识等一系列方案。

这一品牌的创建，源于动车组操纵法。当时武广高铁开通不久，为解决人员新、设备新、技术新，动车组的牵引、运行、制动无章可循等难题，给动车组司机树立可操作、可借鉴的模板，崔连悦“快、准、稳”动车组精细操纵法应运而生。

崔连悦动车组精细操纵法拍摄了《CRH3动车组司机业务视频》，修订了《CRH3型动车组操纵模式》，编制了《动车组制动距离提示卡》，从车站开车、途中运行、动车组过分相、车站正线停车对标控制、侧线停车对标控制、雨雪天气等不同作业要求作了细致规定，让司机有章可循。

在品牌推广过程中，该段开放党员活动室，全天候播放《精细操纵法》，在全车间开展“标准化大演练、大彩排”活动，通过重复操作，反复演练强化记忆，形成标准化操纵习惯。动车组司机上线时，由崔连悦等管理技术人员上车鉴定，全程添乘一趟，逐个确认放单。

崔连悦动车组精细操纵法成型后，段党委制成光碟下发各党支部，组织大家学习，编发段内简报、手机报等，全员学、集中学，鼓励大家学标贯标。

集团党内品牌管理办法出台后，各站段、各单位从不同层面、不同岗位制定了党内品牌的创建、培育、推广方案，有声有色的党内品牌行动在广铁各领域展开。

品牌榜样“有血有肉”

集团在党内品牌选树上兼顾重点、均衡发展，分为6大品牌：示范窗口、优质设备、攻坚团队、先锋岗区、先进工作法、先进工作载体品牌。

每个品牌的创建，都有严格的审批条件。如先进工作法品牌要求：对提高工作效率、改进工作方法、优化工作流程具有促进作用；近两年在集团公司或某一系统内推广应用，产生良好的社会效益和经济效益；工作法的提出人或主要执行人是党员。

娄底车务段杨卫华调车30余年安全零违章、零事故。他总结的“杨卫华安全调车法”和24句“调车作业七字诀”有效推广后，全段调车作业标准化水平得到提高，防止和处置各类安全隐患110余起。

杨卫华等党员骨干深入28个调车作业站，9年来全覆盖3次巡回指导调车作业演练，培养了一支调车专业队伍，效果显著。杨卫华4年间数次赴京出席重大活动，受到党和国家领导人亲切接见，展示了新时代铁路人的先行风采，不断提升品牌影响力。

广州铁道车辆有限公司“李国敬轮轴探伤队”品牌，历年来认真推行“执行标准不漏探、精细作业不错判”的品牌理念。在轮对生产、质量安全等重点工作中主动示范引领，保质保量完成集团公司布置的各项任务，队员获得集团公司级以上荣誉累计18人次。

2012年至今，经他们探伤的轮对超过20万对，未出现过车轴、轮对探伤质量问题。

品牌考核“有升有降”

在党内品牌创建中，集团对年度考核不合格、检查发现问题限期整改不合格的，实行摘牌制度。对党内品牌发生一般B类及以上铁路交通事故的、路风问题等5种情况，实行一票否决制度。

有激励，有考核。集团实行年度考核制度，每年对集团级及以上党内品牌进行一次考核，按照不低于参加考核党内品牌总数20%比例随机抽检，国铁集团级党内品牌全覆盖检查。按“优秀、良好、合格、不合格”4个格次作出考核评价。

对评价为“合格”及以上的党内品牌自动续认，并给予工作经费奖励；对评价为“不合格”的党内品牌，按照程序逐级审批实施摘牌。

据了解，集团对2020年度党内品牌进行年度考评，评为“优秀”10个、“良好”25个，5个党内品牌被摘牌。“发挥不了作用，示范效果不好，就要摘牌，有升有降！”摘牌制度敲响了警钟，带来了压力。

惠州工务段“沈艳武六严六强钢轨探伤工作法”成为全段探伤“宝典”。沈艳武主笔的《惠州工务段探伤实作项目》，成为职工必看书籍。

“沈艳武技能大师工作室”培训了一批又一批精兵强将。沈艳武说，这个激励制度好，只有发挥好传帮带作用，培育更多人才，为提升职工素质献计出力，才能不被摘牌。

基层站段严格实施党内品牌动态管理。长沙车辆段党委2017年至2019年对管内党内品牌实施退出、摘牌、一票否决等制度，2020年对2个段级品牌进行了摘牌处理。

品牌成效“有花有果”

党内品牌的建设，在集团开花结果，成绩斐然。

广州南站党委针对“爱心驿站”党内品牌骨干成员，设置“党员示范岗”公开栏，把党员照片、姓名、职务、工作职责、公开承诺等内容在公告栏向群众公开，并明确每名党员骨干的上岗标准。

深圳站U彩爱心服务，以“五五六贵兰服务法”为核心，构建“U站+爱心指引台+爱心问询台+U彩爱心家园+爱心接力”的重点旅客服务体系，实现旅客进站、候车、乘车一条龙服务全覆盖。截至今年9月，他们服务90多万名重点旅客，日均服务1000名重点旅客，收到1万多份表扬留言。

长沙南站“湘情长南”品牌创建了微信公众号并积极对品牌进行宣传。他们2020年分别在高铁网、华声在线和新浪新闻等媒体报道10余次。今年收到旅客表扬意见1181条、锦旗26面，解决旅客求助3767件。

广州站“038“亲情服务以服务明星张红英为骨干，以亲情服务台为依托，大力推广“四四十六”服务法，打造了一支为重点旅客提供爱心服务的“038”服务队。10多年来，“038”已发展为一个代表广州站践行新时期铁路精神的优质品牌，张红英先后荣获火车头奖章、全国五一劳动奖章。

衡阳车务段衡阳站“雁之情”服务品牌提炼出“鸿雁传情、心悦之旅”服务文化理念，持续推进“雁之情”服务品牌战略，发挥辐射效应。2020年共计服务重点旅客3000余人次，共收到表扬电话200余起，收到旅客锦旗10余面，树立了良好的服务形象。

株洲站“彩虹”党员服务法倡导“服务出彩、爱心如虹”，设立彩虹困难旅客救助金，共救助旅客307人，支付救助金10664.5元。品牌建立以来，为旅客找回遗失物品6000余件，服务重点旅客8000余人，救助特殊困难旅客307人，2020年收到旅客表扬351件次。

广州动车段党委着力打造复兴号品牌，选取深圳所“复兴之光”工作室、广南所“筑梦复兴工程”等品牌为培育对象，指导做好品牌培育工作，2020年认定“复兴之光”工作室等6个品牌为段党内优质品牌。

长沙客运段“高铁姊妹花”班组秉承“开好主席家乡车、无愧雷锋故乡人”服务理念，以党建引领全局，在服务人员素质、服务方法、服务特色等方面下功夫，把“高铁姊妹花”班组塑造成高铁复兴号服务窗口优质品牌。

海口机辆轮渡段“粤海铁路渡轮陈礼业操作法”在安全生产工作中发挥品牌引领和作用，带动行船安全1116天，2020年轮渡运输收入同比增长2.06%。

一个品牌一面旗帜，一个品牌一种精神。党内品牌建设在新时代铁路发展的新征程中大有可为。