新疆，地处亚欧大陆腹地，陆地边境线5600多公里，是古丝绸之路的重要通道，也是现代亚欧大陆桥的必经之地。
　　黄沙漫漫，丝路悠远。在这片既古老又年轻的热土上，新世纪“一带一路”倡议，正从新疆走向世界，朝着构建人类命运共同体的方向大步迈进。
　　屯垦戍边，经略新疆，央企先行。
　　作为新兴能源建设重镇，集团公司已有7家重点单位进驻新疆，分布在煤、电、运、化工、新能源多个领域。
　　新疆公司作为集团在疆区域龙头单位，深入贯彻中央“制疆方略”，拥抱“一带一路”发展机遇，整合优质资源，深耕能源产业，推动集团“一个目标、三型五化、七个一流”战略在疆落地，全面展现能源央企作为“稳定器”和“压舱石”的担当与情怀。
　　区域整合 实现新增长
　　2019年，集团公司启动了区域整合战略。
　　新疆公司是集团系统首个实施整合的单位。新公司将原神华新疆能源公司、原国电新疆公司合二为一，注册成立国家能源集团新疆能源责任有限公司。
　　依靠煤炭、电力、铁路、化工四条新的产业线，新成立的新疆公司，搭建起了煤电运化一体化发展新生态，产业分布在新疆13个地（州、市），实现了全疆覆盖式布局，形成了煤炭设计总产能5590万吨、电力装机283万千瓦、参控股铁路400.7公里、煤基活性炭产业领先全国的综合性能源企业。
　　合并重组刷新了新疆公司的区域定位：一跃成为新疆维吾尔自治区最大的能源企业，能源保障功能、综合效益和区域影响力实现了直线提升。
　　同时，新疆区域的能源格局变化，资源的存量博弈和市场增量竞争，也给能源龙头的顶层设计和战略定位，带来了新的命题。
　　站在机遇与挑战的新起点上，新疆公司统一思想，提升政治站位。党委书记、董事长刘晋冀表示：“新疆公司必须勇于担负起时代和集团交付的重责大任，以高标准、高要求、高质量，开好局、起好步，自觉接受集团检阅，交出圆满答卷。”
　　随着整合融合向纵深推进，新组建的新疆公司在党委的坚强领导下，不畏繁难，坚定围绕明晰产业线、推进一体化、增强竞争力这一顶层站位，跳出原两家单位产业思维和行业局限，兼顾共性和特性，以“1+1＞N”的重组追求，实施了统一布局、产业协同、标准统建、融合管理等多项举措。
　　重组打开了新局面，带来了新气象。
　　很快，新疆公司一体化管理架构完成搭建，煤电一体化生产指挥调度平台投入运行，产业板块全部实现集中指挥调度，高效集约；新接入的运输板块，支撑煤炭板块实现了生产重心战略性转移，产能大幅增长；剥离火电，大力发展水电风电光伏等新能源项目，水电装机位列新疆第一，减碳增绿，环保效应显著；化工板块迎来发展新机遇，区域竞争力显著提升……
　　重组整合第一年，新疆公司就向集团党组交出了亮眼的成绩单：“1+1＞N”重组优势最大化，巩固加强了集团在疆能源布局；合并首发效应，圆满实现了集团区域整合良好开局，树立了资源整合、产业互补的标杆。
　　截至2020年底，重组整合后的新疆公司全年生产原煤4779万吨，占全疆煤炭总量18%；商品煤销售4925万吨，占全疆煤炭总量18.6%；完成发电量227.1亿千瓦时，占自治区总发电量5.6%；铁路运煤量1860万吨，占自治区铁路运煤量22.5%……规模效应显现，各项生产经营指标同比整合前，实现了大幅增长，为“一带一路”建设提供了更充足的能源保障。
　　布局未来 全面对接“一带一路”
　　新疆作为丝绸之路经济带核心区、西部大开发重点地区、国家向西开放前沿，有着独特的区位优势。
　　围绕“一带一路”配套建设，国家在“2035远景目标纲要”中提出，稳妥推进“新疆准东、哈密煤制油战略基地建设”，“建设新疆新能源基地”，把新疆在国家战略中的地位提到了更高层面。
　　新疆自治区“十四五”新规划中，也明确将大力发展能源资源经济，加快建设国家“三基地一通道”，并给予特殊支持政策。
　　时机令人振奋。
　　新疆公司党委副书记、总经理李海潮在谈到未来布局时，特意提到：“新疆公司重组整合后，新的发展空间已经打开。从国家战略定位到产业扶持，再到政策叠加增效，新疆公司正在迎来巨大发展机遇。”
　　所谓机遇，正是新疆公司对国家和自治区规划的战略把握与深度融入。
　　7月中旬，经过数轮协商谈判，新疆公司与自治区签下“甘泉堡增配电网项目”，拿下首个“一带一路”相关项目，实现开门红。
　　甘泉堡工业区是“一带一路”核心区内国家级能源资源合作基地，主要布局高新技术新兴战略产业。园区规划360平方公里，将配备100万千瓦光伏，实施“源网荷储一体化”管理，打造清洁主导、多能互补、国内领先、国际一流的综合能源基地调控中心。
　　新疆公司拿下集团第一个控股的增配电网项目，将有助于对形成大规模清洁能源就地消纳新模式进行探索。
　　疆电疆煤产业经济，是未来能源新蓝海。在新疆公司产业重地准东、哈密，集团拥有煤炭资源量556亿吨，风资源在疆内占比66.3％，日照时数全国第一。
　　在这里，新兴的煤化工、新能源产业正在热切酝酿中。
　　以煤化工为例，按照自治区“三基地一通道”规划，“大型煤炭煤电煤化工基地、大型风电基地和国家能源资源陆上大通道”建设业已启动，新疆公司正在完善“十四五”期间现代能源化工基地总体规划方案。
　　新疆公司规划发展部刘芸介绍，按照自治区“煤电油气风光储”两大基地（哈密、准东）规划，积极推进年产200万吨煤制油、103万吨煤制烯烃以及碳素新材料等项目落地，争取配套方案包含了860万千瓦风电、240万光伏，年产2400万吨煤矿，132万千瓦煤电，努力创建国家能源集团在疆千亿级产业规模，打造成为具有集团品牌的“煤运化风光储”一体化基地。
　　同时，新疆公司手握国铁线准入便利，积极参与国家疆煤外运战略，依靠铁路、廊道资源支撑和“公铁联运”优势保障，积极延展“十四五”期间在疆铁路线布局，建设集、疏、运通道，实施“走出去”战略，助力“一带一路”相关产业发展。
　　低碳宣言 人与自然的绿色互动
　　人迹罕至的塔克拉玛干沙漠边缘，茫茫戈壁滩上，国家能源集团万亩生态林项目正在实施中。
　　先期栽种的2000亩胡杨、红柳、梭梭已经成活，巨大的“井”字形林块直插入沙漠，犹如一根巨大的绿色锁链，阻隔了茫茫黄沙的进袭。
　　塔克拉玛干沙漠高温酷暑，昼夜温差达40摄氏度以上，年降水不超过100毫米，而年平均蒸发量高达2500至3000毫米。
　　在这样的地方植树造林，防风治沙，是一项改造自然、重建生态的壮举。
　　2020年，集团生态林项目启动，规划栽种面积上万亩，以红柳、梭梭等沙生耐旱苗木为主。目前，一期2000亩实施成效显著，2期5000亩林地栽种已经接近尾声，3期3000亩也正在规划之中。
　　项目采用精准滴灌、轮灌和规模化管理，通过林带固沙、防风，用3至5年实现土壤改良。期间，间种肉苁蓉、药桑等经济作物，后期可实现玉米、小麦等农作物栽种，完成沙土向大规模耕地的转化。
　　新疆公司是项目的主要实施方。
　　党群工作部主任邓建说：“生态林项目，是我们践行习近平总书记‘两山论’的成功生态实践。新疆公司作为一带一路核心区内重点企业，必须坚持生态友好、能源赋能，担负起环境改造责任，为一带一路增添新绿。”
　　绿水青山就是金山银山。
　　在于田县广泰农民专业合作社，新疆公司无偿修建供地方使用的国家能源集团蔬菜大棚已经成了沙漠中新的绿洲。14个宽12米、长220米的巨大温棚，一个紧挨一个，伫立在曾经的黄沙之上。土地已经收获了几批西红柿、青椒、马铃薯。初见土壤化的沙地，在七月的阳光下，新种了大片的无花果，预计年内产出经济效益在40万元以上。
　　在乌鲁木齐市北，已投产的新疆公司活性炭公司，是国内最大的活性炭专业制造企业。活性炭是新型煤化工产业。新疆公司通过自主创新，打破国际垄断，填补了国内煤基压块高品质活性炭稳定生产的空白，活性炭技术专利获多国授权认证，达到国际领先水平。目前，一期年产2万吨项目已经投产，最终将形成12万吨年量产以上规模，为保护生态环境，提高人民生活质量、出口创汇发挥了作用。
　　在南疆、塔城、哈密、伊犁、达坂城等地，新能源产业乘势而为。新疆公司跟进自治区和兵团各师，制定新能源发展规划，积极探索分布式接入、风光水火储一体化实施路径，新能源项目向着“十四五”期间400万千瓦装机目标迈进，建成后每年可节约标煤270万吨，可减排二氧化碳815万吨，助力碳减排、碳中和目标实现。
　　让沙漠变绿洲、变良田，让西域天更蓝、水更美。
　　让发展更有质量，让可持续发展变成主基调。
　　在通往欧亚的道路上，已经驶入发展快车道的新疆令人期待，更令人期待的是，新疆公司以能源驱动，实现环境提升、生态优先的发展道路已经日渐清晰，在悠远丝路之上，朝向未来，奔赴向前。