◎本报记者 李本领 实习生 钱雨梦

近日，国务院国资委公布了国有重点企业管理标杆创建行动评比结果，徐矿集团成功入选国务院国资委全国国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”，再添“国字号标杆”的金字招牌。

荣誉背后，是徐矿集团深入践行新发展理念，扎实推进国企改革的不懈努力与积极探索。

近年来，徐矿集团坚持“五满理念”总引领，聚焦“转型”“管理”“改革”三篇文章，走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”，开启了打造全国“三区典范”、争创全国“五个一流”的“徐矿之治”新征程。

转型好，创出全国转型样板

6月18日，全国煤炭行业老矿区转型发展现场会在徐矿举行。徐矿在老矿区转型发展实践中探索出的可学习可复制可借鉴的发展模式受到与会领导和单位广泛关注，赢得充分肯定，收获热烈掌声。

是什么推动了徐矿集团这家“百年老店”在短短4年间就完成了转型蝶变，涅槃重生？“转型”是贯穿始终的主线。

——破解产业接续难题，创出了全国老工业基地转型样本，变“一煤独大”为“延伸、拓展”。紧扣国家能源战略、行业规划和全省发展大局，推动战场由东向西转，产能由劣向优转，产业由低向高转，发展由散向聚转。重大项目多点突破“遍地开花”：新安煤业公司实现产能核增、国内首台百万褐煤机组落地、省内射阳港2×100万千瓦机组项目开工建设……为发展夯实了“稳”的基础、累积了“进”的因素、增添了“新”的动能。

——破解人员安置难题，创出了关闭矿井重生样本，变人员“包袱”为创效财富。充分发挥百年徐矿的品牌、技术、人才等优势，大力发展服务外包产业。目前已开发36个“一带一路”能源服务外包项目，涉足6个国家、9个省区，创业人员近1万人。截至2020年底，已累计创收58亿元，破解了“矿关了人怎么办”的行业难题。

——破解环境治理难题，创出了衰老矿区生态修复样本，变采煤迹地为绿水青山。牢固树立绿色发展理念，在与地方政府协同融合中盘活存量资源、修复治理生态。累计投入生态治理和村庄搬迁资金47.6亿元，配合地方政府相继建成了潘安湖、安国湖、九里湖等国家生态湿地公园，采煤搬迁集中建设的马庄村、湖里村、杨屯村成为乡村振兴的亮丽名片。

管理强，树立全国管理标杆

“徐矿人深深体会到坚持党的领导、加强党的建设，是企业发展任何时候都不能动摇的‘根’和‘魂’。”在全国煤炭行业庆祝建党100周年座谈会暨党建工作与生产经营深度融合交流会上，徐矿声音获得与会人员认可，引发强烈共鸣。

加强党的建设，推进党建工作与生产经营深度融合，不仅是四年来徐矿引领企业转型重生的宝贵经验和生动实践，更是建设“五强”新徐矿，推动国企改革三年行动走在前列的重中之重。

徐矿集团明确了“2020年大幅砍、2021年攻坚啃、2022年全面收”的序时安排，确定了打造全国“三区典范”，争创对标“五个一流”的改革目标，并将实施管理升级、产业倍增、科创引领、攻坚克难、圆梦冲刺、发展蓄能、安全护航、赋能提质、民生关爱、培根铸魂“十大行动”作为高质量实现改革目标的重要抓手。

随着“十大行动”全面铺开，徐矿集团推进国企改革三年行动带来的利好，正在逐步显现：今年1至6月份，煤炭板块创利能力保持较高水平；煤化工板块保持稳产高产态势，实现扭亏为盈；物流贸易、建设投资、机械制造等板块经营亮点纷呈。

改革深，打造全国改革示范

“十四五”开局之年，全省国企改革三年行动深入实施，徐矿集团改革再获官方认可，实现重大突破：威拉里新材料科技公司成功入围全省第二批混改试点企业名单，并全面参照国家“科改示范企业”做法对其实施综合改革。

至此，威拉里新材料科技公司成为全省唯一同时入选“双改”的企业，成为百年徐矿对标世界一流企业、深入实施国企改革三年行动的一张亮眼名片。

全面深化改革已成为徐矿发展进步的活力之源。

——围绕打造“1+N”上市公司战略目标，实施圆梦冲刺行动，加快推进徐矿能源股份公司上市，稳妥推进威拉里新材料公司混改，持续提升融入用好多层次资本市场的能力和水平。

——创新出台“产改十条”深入推进产业工人队伍建设改革，提升产业工人的政治、经济和社会地位，产改带来的满满获得感、稳稳幸福感，凝聚起干事创业的磅礴力量。

——深化科技体制改革，大力实施科创引领行动，全面提升科技创新水平取得明显成效：国家级博士后科研工作站、全国煤矿绿色开采地质保障研究基地、江苏首家防治煤矿冲击地压工程研究中心先后落户徐矿。一大批行业首创、国际领先的重大科研项目和技术成果相继落地。