2021年上半年，齐鲁一化完成实物总产量28.28万吨，完成进度计划的 100.68%（其中丁辛醇产量10.89万吨，完成进度计划的98.27%；混合醛产量16.65万吨，完成进度计划的101.61%）。上半年，公司累计实现营业总收入17.22亿元，完成年计划的82.15%，同比增加了86.49%；累计实现利润总额5.74亿元，与去年同期的亏损2666万元相比增加了6亿元。

    上半年，齐鲁一化紧紧围绕生产经营目标，积极利用市场行情向好这一有利因素，全体干部职工铆足干劲抓生产，齐心协力保安全，在五个方面下大功夫，取得了较好成效，实现了时间任务“双过半”。

    一是眼睛向外紧盯市场。2020年四季度以来，国际国内丁辛醇产品市场不断转好，齐鲁一化紧抓机遇，以客户为中心，以市场为导向，千方百计抓经营、创效益。为稳定长约客户，去年年底召开了丁辛醇产品客户座谈会，签订了2021年产品购销框架协议。今年上半年，为掌握市场第一手资料，销售人员主动出击，多次外出调研，对接客户，了解需求。在产品价位较高时期，公司加大销售力度，做到全产全销、及时创效；在预测市场可能会出现短期波动、产品价格走低的情况下，与国内同行业厂家保持良好沟通，维护市场的稳定。同时，根据库存情况，合理调整产品价格，保证产品不堵库，为装置满负荷运行创造条件，为确保企业创出高效益奠定基础。

    二是努力优化生产降消耗。上半年，该公司做好优化运行，通过大机组、机泵、水电汽公用工程等的运行优化，节约水电汽消耗；开好用好尾气回收、残液回收等节能装置，将生产中的有效气体、微量原料及产品进行回收，实现清洁节能生产；销售公司不断传回辛醇、正丁醛、异丁醛等主要产品的市场信息和数据，财务部加大量本利核算，随时对生产给予指导，通过调整产品结构创效。通过一系列举措提高装置产量，辛醇产品每天的产量保持在700吨左右，尤其是2月份达到了日均700吨以上。

    三是安全环保常抓不懈。上半年，该公司安全工作保持了严管的力度。一是持续加大了现场检查管理常态化。各单位、安监部、公司三级每日、周、月均有安全检查。二是配合装置改造、技改和检修，实现了特管特护常态化。一方面保证了生产装置的安全平稳运行，一方面确保了新装置建设，和给力技改、检修工作的顺利有序进行。

    环保上，认真贯彻落实《2021年度生态临淄建设工作》要求，持续强化环保管理，稳定环保设施运行。在废气废水稳定达标排放和VOCs综合治理上狠下功夫；针对环保治理需要，严抓污水处理和异味回收处理的效果。前6个月，环保工作完成了不触红线，稳定企业生产运行基础的基本目标。

    四是生产运行保持稳定。上半年，公司安全生产运行时间167.31天。在环保限产等一系列困难面前，公司灵活应对、主动作为，抓好生产管理：紧盯丁辛醇市场，合理调整产品结构，确保产品效益最大化；加强工艺纪律管理及考核力度，杜绝人为因素造成非计划停车情况；发挥好大轮班奖励机制，充分调动生产系统操作人员的潜力；强化工艺生产过程管理，对于装置中出现的问题及时分析原因、制定措施、确保执行到位。生产运行保持了稳定优化的良好态势，有效促进了公司把握机遇抢抓效益。

    五是深化“算账文化”向管理要效益。上半年，尤其是进入二季度，在潞安化工集团领导下，齐鲁一化认真贯彻落实以精益思想为指导的“算账文化”这一先进管理理念，向精细化管理要最大效益。一是牢固树立“企业有效益才有地位、有效益才有尊严”的效益理念，使效益意识深入每位职工心中，并化作价值创造的实践；二是深算账、算清账，强化目标管理，实施成本倒逼，节约物资采购成本，提高产品销售价格，严控生产制造成本，压缩非生产性十二项费用开支，强化营销创效、节能降耗、增收节支，均取得好效果。

    2021年是充满希望与挑战的一年，也是齐鲁一化立足当前、再创升级发展的关键一年。在这至关重要的下半年里，齐鲁一化将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在集团党委的坚强领导下，脚踏实地、稳扎稳打、勇往直前，以实干拼搏创造公司稳定发展的良好局面，全面完成年度工作任务，为集团高质量发展做出更大的贡献。