西安讯（陶柯宇）5月11日，中铁二十局在西安召开2021年经营工作座谈会。中铁二十局党委书记、董事长雷位冰，总经理文珂出席会议并讲话。
　　雷位冰在讲话中首先回顾了今年以来经营工作情况。在分析了当前经营工作面临的形势后，他要求，各单位要强化对标、经常对表，目标再明确、思想再深化、神经再紧绷，充分认识经营工作的形势。要观念再解放、工作再压实、措施再细化，全面确保完成年度任务。牢固树立战略经营、大经营、全过程经营、全方位经营和品牌经营五种理念，强化各级组织和人员的责任担当，干在实处，走在前列，做到守土有责、守土负责、守土尽责。抓好重点领域的经营，锁定总量、优化存量、扩大增量、突破变量，着力完善产业协同、量质齐升的市场布局，形成竞相发力、协同发展、竞进争先的局面。同时，积极、主动、深入研究海外市场，巩固已有优势。要基础再夯实、能力再提升，切实为经营工作提供保障。加强企业信用、经营要素、经营队伍建设，严格执行经营过程中的纪律，既要拿优质项目，更要培养优秀干部。
　　雷位冰强调，各级领导干部和经营人员一定要坚定信心、扛起责任、扎实工作，用百倍的努力全面完成全年任务，以更加丰硕的经营业绩，实现企业“十四五”高起点开局，迎接中国共产党成立100周年。
　　文珂在讲话中，深刻阐明并分析了当前企业在经营工作中面临的形势与任务，同与会人员分享了经营体会。针对下一步工作，他要求，要按照已有分工，全力做好本职工作，承前启后，不断创新，锐意创造。要继续贯彻执行以现场保市场的理念，多创优质工程，提高企业信誉，实现以干促揽。要着力做好优化布局，做好战略经营、协同经营，下大力气提高自揽能力，扩大自揽比例，持续巩固优势区域，做好城市经营和重点项目群管理。要积极培育拼搏精神，依法合规，积极进取、不甘人后，不轻言放弃。要多关注模式创新，积极适应市场变化、社会趋势、业主需求，探索符合实际、富有成效的模式，用模式赢得主动和胜利。各单位要增强紧迫感、危机感，变压力为动力，确保完成年度任务指标。
　　中铁二十局党委副书记、工会主席李胜义主持会议。
　　中铁二十局领导苗文怀、张文峰、王作举、陈磊、张建升、崔友峰参加会议。
　　中铁二十局副总经理、总会计师、总法律顾问马晓辉，副总经理刘文武分别通报了今年1至4月份投资经营和国内经营情况，并就下一步具体工作进行了安排。
　　李胜义在总结讲话中指出，各单位要统一思想、明确目标，对标对表、抓细抓实，坚定信心、期到必成，确保实现2021年经营承揽目标，以优异的成绩向建党100周年献礼。
　　会上，所属各工程公司、区域指挥部负责人就经营承揽情况及今后工作计划进行了汇报。
　　中铁二十局总部相关部室负责人，所属各工程公司、区域工程指挥部负责人共65人参加会议。