广东东莞讯 近年来，四公司坚持以高质量发展为主线，以强化质量管理为基础，以科技创新、创优工程为目标，在质量管理和创建优质工程方面取得优异成绩。2020年来，共获得2项国家级优质工程，5项省部级最高优质工程。
　　 质量管理是创优前提。一是结合项目实际制定管理制度，以京张铁路八达岭隧道施工为基础，制定了《铁路隧道施工质量管控标准》，在全公司推行应用，取得良效。二是积极开展QC活动，解决质量通病。银西项目解决了箱梁夏季养护质量问题，降低了软弱砂层等不良地质超大规模群桩施工二类桩问题。深圳地铁14号线解决了地铁钢管柱施工一次安装合格率问题，通过QC活动有效节约了成本，控制了安全。2020年获省部级及国家级优秀成果9项。三是加强革新与创新。京张项目通过革新完善了传统隧道施工工装工艺，形成完整的隧道衬砌成套技术，确保了工程实体质量。钢结构分公司研发了全液压可调式超大断面台车，成功实现一车多跨二衬施工。四是加强标准化管理，为样板工程引路。项目采用机械化、专业化、工厂化、信息化、实时化、智能化等六化科学管理模式，严控现场安全质量。同时按照相关方验收的样板工程施工，提高工程操作的可靠性，为创优工作奠定了坚实的基础。
　　 自上而下统筹创优。公司层面，系统梳理收尾、在建、未开工工程，制定创优计划，确保计划合理可行。根据各省部级及国家级创优流程，制定创优手册。加强培训，选取项目技术人员参加外单位质量管理培训，同时公司集中开展创优管理培训。汇编创优申报样板，供项目学习借鉴。加强与各方的协调沟通，创造条件。项目层面确定项目关键创优人员及主要负责人，制定考核办法。建立创优工程“现场复查资料”三级目录。抓住工程“新、难、优”三个特点，总结汇报资料。重点体现工程特点、难点、技术创新和管理创新等内容，确保资料全面。加强对申报资料的梳理，依法合规。加强协调沟通，取得相关方的支持。2020年创优成果显著，京沈铁营子特大桥获国家优质工程奖，怀邵衡西洋江特大桥获全国用户满意工程。
　　（刘维）