深圳讯（孙冰 许烨旸）1月24日，集团公司党委书记、董事长雷位冰，总经理文珂到深圳前海市政工程VI标项目调研。副总经理张建升参加。
　　雷位冰、文珂一行深入施工现场，听取了项目工作汇报并检查了作业区域进度、安全、文明施工等情况。
　　在随后召开的座谈会上，雷位冰详细了解了项目经济运行及员工收入分配情况，他指出，项目部是施工企业的最基本单元，项目成败直接关系到企业的健康发展。他要求，项目全员要充分认识结算工作的重要性，科学统筹推进结算工作，保证颗粒归仓，确保实现预期效益；要切实制定科学的绩效考核和严格的兑现奖罚制度，实现“多劳多得”；要激发全员创效的积极性和主动性，全面提升项目管理创效能力；要加大对项目总工和技术人员的培养力度，发挥技术创新在项目管理中的巨大作用。
　　文珂指出，深圳前海市政项目关注度高、形象良好，是集团公司在深圳片区滚动发展的亮点项目。全体员工要继续保持饱满的热情和昂扬的斗志，全力冲刺保收官，锁定目标结硕果，确保收好尾，算好账；要紧抓质量安全不放松，进一步深化整改强管理，多措并举稳创效，实现争信誉，拓市场；要珍惜和把握深圳市建设先行示范区和粤港澳大湾区“双区”驱动的历史机遇，立足岗位强担当，建设精品工程，实现滚动发展。
　　张建升对如何加强项目管理，防范风险提出了建议。
　　六公司负责人表态，坚决贯彻落实领导讲话精神，深化管理，多措并举稳创效，锁定目标结硕果，冲刺圆满收官。
　　集团公司华南区域指挥部、六公司负责人参加调研。