本报讯（通讯员 郝怡尘）针对国内多地出现疫情散发病例，特别是石家庄、邢台等少数地区出现突发聚集性疫情，置业公司根据疫情变化态势，实行动态管理，第一时间召开了紧急部署会，全员进入“战时状态”，并下发了一系列加强防控的通知，切实压实“四方责任”，突出“人物地”同防，慎终如始抓好疫情防控工作。
　　公司进一步完善人员管理机制，元旦节后第一周对所有员工进行核酸检测，餐饮工作人员坚持“一周一检”，切实做到应检尽检。购买5台防疫机器人布防在办公楼主要进出口，并借力国家首批专业检测机构驻场鼓楼C座办公区，实行24小时预约核酸检测。按照有关通知精神，不召开15人以上集中会议。在京单位员工做到在京不出京、离京不返京，严格审批手续。同时，教育引导员工做好个人防护，加强“8小时之外”的管理，做到上下班“两点一线”，减少不必要的出行，不参与聚会，一旦出现可疑症状立即上报，并在做好防护措施的情况下就医诊断，筑牢群防群控的稳固防线。
　　在物的管控方面，公司坚持做好冷链食品的全过程闭环管理，严格执行索证、索票及进货查验台账记录制度，确保所有食材来源可查、风险可控。购买6台空间粒子悬浮器对重点区域进行全天候消杀，加强快递消毒管理。提前做好疫情防控物资储备，保证防疫物资储备量不少于30天。
　　高风险地区人员排查也是重中之重。公司严格落实查证、验行程卡、测温、登记、消杀等常态化防控措施，加大对酒店、宿舍、餐厅、电梯等重点部位的消杀力度，同时运用大数据手段加强对中、高风险地区人员的排查，按照规定严格防控。
　　与此同时，公司要求全体党员领导干部采取“四不两直”方式，深入一线检查指导疫情防控措施落实情况，对于疫情常态化防控工作重视不够、落实不力的进行追责问责，切实守好集团及置业公司还有员工的健康。