在奶制品加工企业调研

　　———自治区派驻新巴尔虎左旗扶贫总队助力脱贫攻坚

　　■本报记者　刘洪林

　　2年零7个月，近1000个日日夜夜，新巴尔虎左旗7个苏木镇、55个嘎查、500多户贫困户家中，各企业、学校和卫生院、卫生室，都留下了自治区派驻新巴尔虎左旗扶贫总队队员们的身影，他们在新左旗草原上用真情谱写了一曲曲脱贫攻坚的动听牧歌。
　　新巴尔虎左旗位于呼伦贝尔市的西南端，北与俄罗斯、南与蒙古国接壤，面积2．2万平方公里，蒙古族人口占总人口的75%，属于边境少数民族欠发达牧区。经济总量小，缺乏主导产业，农牧民生活困难，2011年，新左旗被确定为自治区级扶贫开发重点旗。
　　为进一步加强对脱贫攻坚第一线的组织领导，2018年4月末，自治区党委统一向全区57个国贫区贫旗县分别派驻脱贫攻坚工作队，由区直部门单位优秀的副厅级干部担任总队长。5月3日，时任内蒙古大兴安岭重点国有林管理局党委委员、副局长的曹起武作为自治区派驻新巴尔虎左旗扶贫总队总队长，和总队其他成员踏上了新巴尔虎左旗脱贫攻坚的“主战场”。
　　“我们的作用是督促、检查、指导、服务。”总队长曹起武这样定位工作总队职能。八个字，简明扼要，然而背后的工作却繁冗复杂。
　　曹起武有着多年的企业管理经验，工作作风硬朗，对总队各项工作更是求精、求细、求实。上任伊始，工作总队结合新左旗的自然条件和贫困户分布状况，细化调研走访方案，围绕中央和自治区成效考核反馈问题整改落实情况、未脱贫户现状、已脱贫户精准退出和一般农牧户漏识情况进行走访调研及督导检查。
　　然而走访过程中，语言沟通成为了摆在总队面前最现实的问题。在地广人稀的草原上挨户走访，本就耗费时间，再加上交流时需要总队中的当地干部翻译，让走访工作更有挑战，更需耐心。
　　“正因为有组织的信任，我们肩负了脱贫攻坚的使命，希望通过我们的工作，让脱贫攻坚多一双监督的眼睛，多两条踏实做事的腿。”就这样，在曹起武的带领下，大家本着“多帮忙、少添乱，多亲为、少扰民”的原则，克服地广人稀、语言不通、路况较差等困难，起早贪黑，开展入户工作，实现了全旗建档立卡贫困户走访督查全覆盖，第一时间掌握了全旗地域特点，农牧业发展情况，贫困户基本情况，扶贫干部工作状态，在较短时间内打开了工作局面。
　　“脱贫攻坚3年了，一天接着一天干，我觉得挺值得的，为了老百姓，大家都不觉得累，都已经习惯了……”回忆起脱贫攻坚的点点滴滴，新巴尔虎左旗鸿图嘎查书记郑国凤感慨颇多。
　　鸿图嘎查距阿木古郎镇12公里，曾经，草场面积小、发展后劲不足等问题给脱贫工作带来了极大困难。自脱贫攻坚工作开展以来，嘎查党支部立足实际，大力发展嘎查集体经济，带动居牧民发展畜牧养殖和蔬菜种植，帮助贫困户建立产业项目，稳定提高贫困户的收入。如今，这里的建档立卡户与全旗其他建档立卡户同步实现了脱贫。
　　而在郑国凤看来，嘎查能够实现精准脱贫，离不开工作总队广泛深入的督查调研，助力脱贫攻坚精准施策。
　　入驻新左旗以来，工作总队在实现贫困户走访调查、嘎查基本情况调研、扶贫职能部门调研全覆盖的基础上，开展了驻村工作队、嘎查“两委”等专项调研，充分利用“望闻问切”式的诊断，一对一、点对点的调研交流，深入了解驻村工作队和嘎查“两委”班子扶贫工作配合情况，嘎查集体经济和产业发展思路，党建工作开展等情况，针对嘎查自身优势，取得成效和存在问题进行剖析，点拨驻村工作队和嘎查“两委”更新发展理念，由“冬闲”变“冬忙”，及早开始谋划产业，明确发展目标，制定保障措施，使产业项目资金落实落细，在确保把传统产业做好做精的基础上，扩大产业规模，丰富产业种类，壮大集体经济。通过调研指导，进一步强化了嘎查“两委”和驻村工作队协同配合、共商发展的能力，为下一步全面打赢脱贫攻坚战，继续实施乡村振兴战略打牢基础。
　　为了达到“智”“志”双扶，工作总队在遍访旗龙头企业之后，建议旗委、政府在发展产业上由“大招商、招大商”工作思路向发展壮大本土企业方向转变。全面贯彻当前中央支持民营企业经营发展的各项优惠政策，协调金融企业落实扶持贷款，调度相关职能部门执行减税降费和优化服务的政策措施，主动对接，为民营企业发展献计献策，创造良好的发展环境，培育促进全旗现有的龙头企业与贫困户建立利益联结机制，不断创新发展“龙头企业+基地+贫困户”的经营模式，带动贫困户能动手、有收入、稳脱贫，解决贫困户脱贫的根本问题。
　　截至目前，新巴尔虎左旗全旗561户建档立卡户已全部脱贫。总队的队员们深知，打赢扶贫攻坚战，是全面建成小康社会的底线目标，是我们党向国内外做出的庄严承诺，必须进一步提高政治站位，切实巩固好脱贫攻坚成果。
　　脱贫攻坚，永远在路上。工作总队将继续发扬一不怕苦、二不怕累的精神，擦亮一双眼，迈开两条腿，深入脱贫攻坚一线，与脱贫攻坚战线广大干部群众一道，奋力进取，为新左旗脱贫攻坚取得全面胜利奋力工作。