西安讯（黄梦凡 陶柯宇）12月7日至8日，中铁二十局2020年财务工作会暨资产质量分析会在西安铁建大厦召开。中铁二十局党委书记、董事长邓勇，总经理文珂出席会议并讲话。
　　邓勇指出，近年来，特别是“十三五”时期，中铁二十局围绕建设一流的国际化产业集团、实现鼎盛复兴美好梦想的发展目标，一步一个脚印，一年一个台阶，企业推进高质量发展的综合能力得到全面提高。持续巩固深化党的建设，以高质量党建引领企业高质量发展的领导力大幅增强；趁势而上做强经营承揽，厚植企业高质量发展的拓展力大幅增强；持之以恒抓实项目管理，夯实企业高质量发展的保障力大幅增强；坚定不移推进企业建设，集聚企业高质量发展的引导力大幅增强。
　　邓勇要求，财金工作要实事求是，守正创新，高质量推进企业发展行稳致远。要顺应时势、找准定位、坚定导向；要提高政治站位，加强组织领导，全面提升资产质量；要深挖问题根源，对症精准施策，督促问题彻底整改；要压实各级责任，强力清收清欠，优化经济运行质量；要坚持创新驱动，激发改革活力，引领企业创新发展；要健全考核体系，优化管理流程，全面规范管控行为；要严格标准要求，创新培养方式，打造一流财经队伍。
　　针对近期工作，邓勇强调，一要做好稳增长工作，坚持目标导向，全力以赴，深挖潜力，确保实现全年稳增长目标，确保年度各项经济指标全面超额完成；二要实事求是，科学合理，客观公正做好年度综合考核工作；三要做好年末维稳工作；四要做好“十三五”总结工作，确保“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局。
　　文珂在分析了企业当前面临的市场形势后指出，企业的效益是靠大家拼搏努力创造出来的，财务管理工作重在创效，全体财务人员要时刻牢记职责使命，提高思想认识，从工作心态、规章制度等方面全面创新，坚持“实事求是、守正创新、行稳致远”的工作要求，不断提升竞争意识，全面做好2021年财务管理各项工作。要密切关注投资类项目的融资成本和隐性成本，通过加强顶层制度设计，明确奖罚措施，将责任具体到人，总结经验，汲取教训，举一反三，加强产融队伍建设，融入新发展格局，确保企业效益不从手指缝中溜走。要从理顺项目基本运行程序开始，做好财务管理工作，财务人员要从良心出发，坚持原则，从合同、计划、统计、验工、计价、拨款等基本程序入手，集中精力、实事求是，坚持“做正确的事、正确的做事”。
　　中铁二十局副总经理、总会计师马晓辉作2020年度财务工作报告。在总结回顾了2020年及“十三五”期间财务工作后，他指出，财务工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届五中全会精神，以“十四五”战略规划为统领，坚持“夯基础、上台阶、树标杆”总体思路，紧紧围绕企业发展大局，解放思想，创新工作，大力推进管理会计应用，强化“四率一策”研究，做好“三强化，三提升”。他还对2021年财务具体工作进行了安排布置。中铁二十局纪委书记崔友峰主持会议。
　　会上，通报了中国铁建“品质铁建杯”2020年财税知识竞赛优秀单位及个人、中国施工企业管理协会2020年度建筑财税优秀论文和典型案例获奖作者，并举行颁奖仪式。
　　中铁二十局财务资金部负责人传达了中国铁建财务工作会、资产质量分析会会议精神。
　　会议期间，中铁二十局还组织召开了投资类项目财务负责人座谈会，及预算、决算布置会，中铁二十局人力资源部、投资开发部、审计监事部、执纪审查室负责人就相关业务工作同与会人员进行了交流。
　　中铁二十局总部相关部门负责人，所属各单位负责人、财务工作有关人员共160多人参加会议。