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思路决定出路 ——中煤江南步入发展快车道

发布时间:2020-10-23     浏览:48

编者按

风起南海,潮涌珠江。

广东,是得改革开放风气之先的地方,是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一,在粤港澳大湾区建设中战略地位突出。踏上这片热土,人们感受到的不只是速度与激情,更是对创新与品质的追求。

在这块土地上深耕近60年的中煤江南建设发展集团有限公司(广东煤炭地质局),作为中国煤炭地质总局粤港澳大湾区区域平台公司,整合重组两年多以来,蹄疾步稳、勇毅笃行,各项事业步入高质量发展快车道。

翻开中煤江南2020年1—9月的成绩单,昂扬向上的数据曲线令人振奋:经营收入同比增长24.66%,完成年度目标的71.76%;利润总额同比增长18.6%,完成年度基本目标的77.62%;经济增加值同比上升22.3%;其他各项指标均保持良好发展态势。中标承接项目489个,合同总额30.19亿元,同比增长31.60%。承接5000万元以上项目10个,超过亿元项目4个。正在重点跟踪项目95个,总造价达35.80亿元。

让我们一起走进中煤江南,一探他们转型发展的奥秘。

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时间的指针拨回到半个多世纪前的1962年,为扭转北煤南运的局面,国家从山西、河南、河北等省抽调地勘人员组建地质队到广东寻找可开采煤田。截至1989年,广东煤炭地质局共探明省内煤炭储量103248万吨,发现可开采煤田4个,提交各类地质报告155件,为广东省煤炭工业和经济社会发展立下了不朽功勋。

然而,广东省属南方缺煤省份,随着煤炭资源的探明和勘探计划任务逐年减少,广东局产业结构调整迫在眉睫。进入市场经济时期,中煤江南基础工程公司应运而生,地基与基础工程施工逐渐成为其主导产业,公司在广东省基础设施建设、城市建设中屡立新功,“中煤江南”也成为省内知名品牌。

进入新时代,随着粤港澳大湾区建设上升为重要国家战略,总局积极推进在粤港澳大湾区的战略布局和产业发展,通过整合重组,于2018年组建了中煤江南建设发展有限公司,积极参与粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区“双区”建设。

新的“中煤江南”如凤凰涅槃,浴火重生。近三年,累计实现经营收入63亿元,累计实现利润总额1.51亿元,保持逐年稳步增长,累计缴纳税金2.6亿元,每年创造1.5万余个就业岗位,在澎湃而起的大湾区建设热潮中乘风破浪。


“1356”发展战略:领航掌舵,把脉定向

善弈者谋势,善谋者致远。

2019年下半年,中煤江南新一届领导班子成立。结合总局“11463”总体发展战略和“三个地球”建设战略愿景,中煤江南准确把握企业发展方向,聚焦高质量发展,进一步明确自身定位,经过半年的梳理酝酿,2020年伊始,一套全新的“1356”发展战略在中煤江南工作会议上新鲜出炉。

“1356”发展战略,即确立一个目标、坚持三个转型、打造五个板块、推进六个驱动,实现快速高质量发展。

“一个”目标:立足粤港澳大湾区,打造具有行业引领力和核心竞争力的地下工程与地质生态特色企业集团。

“三个”转型:由专业施工向总承包施工转型,由传统地质勘查施工向绿色地质技术服务转型,由传统管理模式向法人治理结构转型。

“五个”板块:地下工程、市政工程、生态与环境工程、新能源资源开发、资源勘查。

“六个”驱动:党建引领驱动、深化改革驱动、科技创新驱动、产业升级驱动、管理提升驱动、人才建设驱动。

新战略引领新思路,新思路决定新方向。“1356”发展战略为正处在转型升级、爬坡攻关加速发展阶段的中煤江南擘画了新蓝图、吹响了新号角、注入了新动力。

企业之大计,须经得起实践检验。

经过半年工作的检验,中煤江南各板块业务在各自跑道上“赛龙夺锦”,发展新格局渐次成形,高质量发展的步伐越走越稳,尽管受到新冠肺炎疫情的影响,依然实现了“双过半”的成绩。

在“1356”发展战略指导下,中煤江南制定了集团公司组建方案,为公司积极融入粤港澳大湾区和深圳先行示范区“双区”建设明确了发展方向。8月28日,中煤江南正式“官宣”,更名为中煤江南建设发展集团有限公司。


“1258”党建思路:思路引领,培根铸魂

探寻中煤江南发展的“红色秘钥”,党的建设始终贯穿其中。中煤江南用党的政治优势、组织优势为企业发展注入充沛能量,使其成为高质量发展最强大的引擎。

在中煤江南党委书记、董事长、局长、总经理武岳彪看来,党建强则企业强,只有锚定价值坐标,发挥出显著的党建价值,才能激发出奋楫扬帆的不竭动力。

为切实推进党建与生产经营深度融合,结合改革发展痛点难点,中煤江南党委在今年4月召开的党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议上,提出了“1258”党建思路,以真正做到围绕业务谋党建、做好党建促发展。

“1258”党建和党风廉政建设工作总体思路,即一个指导思想、两个围绕、五个建设、八个坚定不移。

“一个”指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续提升党建工作质量。

“两个”围绕:围绕管党治党总要求,围绕公司(局)经济发展新战略。

“五个”建设:党的政治建设、基层组织建设、干部队伍建设、舆论阵地建设、机关作风建设。

“八个”坚定不移:坚定不移贯彻落实总书记、党中央重大决策部署,坚定不移推进党的领导和完善法人治理相统一,坚定不移推进党的建设与生产经营深度融合,坚定不移强化党管干部、党管人才,坚定不移为改革发展凝心聚力,坚定不移正风肃纪反腐,坚定不移依靠职工群众谋发展,坚定不移维护好和谐稳定发展大局。

在此基础上,中煤江南着力抓好抓实党建工作最后“一公里”,深入开展“六有”“六型”“六好”创建活动——

在直属单位党支部中开展“六有”(对党忠诚有信仰、引领发展有举措、党建融合有实效、干事创业有担当、重点工作有落实、组织建设有活力)党支部创建活动;

在公司机关党委、机关事务中心党总支及其所属党支部中开展“六型”(政治型、学习型、创新型、服务型、奋斗型、廉洁型)机关创建活动;

在广大党员中开展“六好”(政治品德好、遵规守纪好、担当作为好、表率示范好、为民服务好、修身治家好)创建活动。

“一级党委一面旗、一个支部一堡垒、一名党员一盏灯”,中煤江南通过开展“六有”“六型”“六好”创建活动,全方位夯实党建基础,提升基层党建质量,筑牢国有企业的“根”和“魂”。

思路决定出路,战略决定方向。路走对了,就不怕水远山高。在“1356”发展战略和“1258”党建思路的引领下,中煤江南人攒足了攻坚克难、奋勇登攀的强大劲头,激荡起锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气,奋力创造着新时代的新传奇。


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作者:本报记者 叶 静
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