本报讯（通讯员 朱燕晓）针对铝行业当前面临的严峻形势，连日来，义翔铝业通过加强思想教育、创新管控思路、发挥人才优势、研发新产品等方式，充分挖掘降本增效的潜力，提升企业经济效益，坚决打赢“减亏增效、脱困发展”攻坚战。

　　加强思想教育，培养节约意识。该公司利用微信工作群、QQ群、LED显示屏等多种媒介加大对形势任务的宣传力度，制作6个条幅、发放25份倡议书；组织开展青年座谈会、劳模座谈会、党员座谈会、书记讲形势共36场次，引导广大干部职工明白企业当前的生产经营状况和面临的严峻形势，使职工牢固树立起危机意识、节约意识和责任意识，让过紧日子的思想融入到职工的思想。

　　党建+生产，细算节支增效账。该公司制订下发了“极限降本保生存、挖潜增效有作为”系列活动通知，基层党支部围绕降本增效、修旧利废等主题活动，大力开展党员先锋岗和义务劳动。机关党支部对二期分解槽北侧堆放的废旧物资进行分类清理，回收废铁3余吨；质检办党支部回收矿石1.5余吨；原料党支部回收废旧衬板76块；溶出车间党支部修复DN150阀门2台等等。通过活动的开展，充分发挥党员干部在节支增效中的先锋模范作用，为公司“极限降本保生存”作出积极贡献。

　　发挥人才优势，提供技术支撑。该公司成立劳模创新工作室，以劳模、大工匠为技术带头人组建了6支技术团队，涵盖生产工艺、设备保障、电气仪表维护、化验分析等氧化铝生产的关键技术领域，充分发挥技术团队优势，开展科技创新、小发明、小创造等活动，为生产解决技术瓶颈。同时，创新大学生培养方式，制订下发了《大学生班组培养管理办法》，公开竞聘和组建大学生班组，其中3名大学生通过公开竞聘胜出溶出车间班组长岗位，替换现有生产班组，充分发挥大学生在知识、技术、创新等方面优势，为公司稳步发展提供人才支撑。

　　开发新产品，深挖内部潜力。该公司结合当前氧化铝市场需求现状，成立了新产品研发小组，大力推进产品分级、超低钠氧化铝、板状刚玉氧化铝等新产品研发，占领非铝市场，拓宽产品销售渠道，提高经济效益。深入开展“人均节约每分钱”活动，让节约增效意识走进每个部门、每个岗位，每月对部室车间上报的节约方案进行抽查验收考核，活动开展以来，共修旧利废、技术小改76项，节约资金27万余元。