秘鲁当地时间6月28日15时15分，随着一声长长、宏亮的汽笛声，因疫情停泊秘鲁圣尼古拉斯港74天之久的“CAPECRANE”号巨轮满载17万吨精矿粉顺利离港驶往国内。首钢秘铁经过105个抗疫情抓复产的艰难日夜后发往国内的第一船矿粉，提前实现了保供发运的目标，是首钢秘铁全面落实首钢集团和首钢国际两级公司部署，精心组织疫情防控和复工复产取得的阶段性成果，在遥远的南美大陆再一次展现了首钢人攻坚克难、拼搏进取的精神。

自3月6日确诊第一例患者至今，秘鲁累计确诊病例已达28万人，疫情防控形势十分严峻。目前，秘鲁全国紧急状态再次延长至7月31日。首钢秘铁公司于3月17日被迫停产。深陷疫情之中，秘铁公司坚决执行两级公司的指示要求，始终将员工安全和健康放在第一位，通过精心组织、严密部署，积极主动打好疫情防控阻击战和复工复产攻坚战。

制定预案，加强防疫抗疫的部署和领导。新冠肺炎疫情在国内发生后，按照首钢国际未雨绸缪、超前组织的要求，秘铁公司及时制定了《秘铁公司防疫工作预案》和《秘铁公司疫情防控手册》，成立了疫情防控领导小组、工作小组和医疗响应工作小组，统一部署和组织公司的疫情防控工作。秘鲁发生疫情后，按照不同时期的法律要求，进一步更新完善、督促检查疫情防控措施的落实情况，从制度和组织上保障了公司防疫工作的有序开展。

加强宣传教育，督促防疫措施的落实。秘铁公司通过电视、网络和传单等方式及时宣传防疫知识，在办公和生产现场张贴宣传画，提醒督促员工勤洗手、戴口罩、保持社交距离，严格按照当地卫生和防疫标准对员工办公、宿舍、食堂等区域进行清洁消杀。积极支持地方政府的防疫工作，拜访马尔科纳市政府、警察局、海军基地等部门，倡议各方加强合作，对人员出入实施管控、联合清洁消杀等，并赞助防疫、医疗物资，向贫困家庭发放食品、必需生活物资，与社区共同抗击疫情。加强中方人员的疫情防控是秘铁公司防疫工作的重中之重，为此建了专门的微信群，每日更新疫情信息，交流防疫知识，多次组织国内医疗专家、援秘医疗组、在秘中资企业和首钢内部的防疫知识进行视频交流，提高大家对病毒的认识和疫情防控能力。

千方百计采购防疫物资，做好后勤保障。疫情发生后，口罩、手套、防护服等防疫物资异常紧缺，秘铁公司通过各种渠道，在当地紧急采购了6万只口罩和200套防护服，但仍无法满足持续防疫的需求。4月中旬在首钢国际的大力支持下，又在国内紧急采购了20万只口罩、2万副手套、2000套防护服、1000个护目镜，于5月13日运抵利马，在极其困难的情况下，保证了秘铁防疫物资的需要。同时安排矿区中方食堂和利马宿舍采购筹备了两个月的米、面、油等生活必需物资，为每名中方人员配发了口罩、手套、洗手液、酒精等防疫用品，做到了手中有粮心里不慌。

与当地政府和协会积极沟通，保证了装船作业。紧急状态的第一天，在矿业企业全面停产停工的不利情况下，主动与能矿协会、能矿部、生产部和财经部等积极沟通协调，促成政府下达法令，保留了矿业企业的基本服务和装船运输作业。在秘鲁紧急状态期间，克服防疫压力大、生产现场住宿条件简陋等困难，公司安排200多名员工吃住在现场，负责基础服务及堆存矿产品的装船。至4月下旬，共装载发运8船，销售矿产品总量128万吨（细粉54万吨，烧结粉48万吨，原矿26万吨），有效保持了公司的销售收入和资金链，支持了首钢基地用矿需求。

5月3日，秘鲁政府公布了第一阶段经济活动重启计划，5月6日能矿部下发了部级决议，明确了能矿行业疫情预防和响应规则，宣布21家大型矿业企业可在满足防疫的条件下组织复工。虽然政府允许了大型矿业企业的复工，但复工之路异常艰辛。

秘铁公司的复工复产是在秘鲁每天新增确诊人数超过3000人、感染风险有增无减、全国紧急状态未解除、人员全部居家隔离、经济活动全部停止的情况下进行的，而且秘铁公司及第三方公司也面临矿区人员严重不足、滞留在矿区以外人员返回困难、生产现场不具备完全封闭条件，以及申请手续繁琐和防疫标准严格等实际困难，局面十分严峻复杂。为确保在做好疫情防控防疫的同时顺利推进复工复产工作，秘铁公司多管齐下，千方百计为复工复产创造条件。

加班加点，最快速度取得复工许可。秘鲁政府颁布复工法令后，秘铁公司连夜组织中秘员工制定《新冠肺炎病毒监控、预防和控制计划》，起草申请复工相关文件，编制复工人员信息册，联系通知第三方公司同步启动复工手续。通过争取各方支持、克服重重困难，于5月19日正式通过网络向卫生部提交手续，申请材料十分繁杂，其中仅复工人员信息就输入了两天两夜。5月22日，能矿部、卫生部正式批准了秘铁公司有条件复工申请，取得了复工“通行证”。

制订详细计划，推进复工复产。针对复工复产的准备工作，秘铁公司从4月份就着手制订了工作计划，并且随着秘鲁分阶段重启经济活动政策的推出，结合秘鲁出台的法规、人员检测情况、现场条件、设备设施等情况，分别于5月10日、5月28日、6月5日等，多次组织对计划进行有针对性地调整优化，使之更具有可操作性。同时依据秘鲁011—2020—TR法令（停工停薪），利用经济手段等措施调动员工复工的积极性。

成立复工复产指挥部，加强组织协调。得到政府复工批准后，秘铁公司迅速成立了复工复产指挥部，全面负责复工复产所需人员安排、现场工作计划、组织复工及封闭管理所需物资的采购，负责现场防疫、生产、安全、环保等各环节工作；督促第三方人员入场，协调各方工作等。指挥部每周召开例会，安排、检查、协调各部门及第三方公司的工作，保证了复产工作的有序开展。

提前安排人员检测，保证健康人员复工。为防控疫情，按照能矿部和卫生部批复的计划，员工进入现场前需进行两次血清检测，间隔7天，两次检测阴性者方可进入现场。为此，秘铁公司租用了马尔科纳市所有可用旅馆以及金兆公司矿区营地，并重新规划现有单身宿舍，满足了340人的隔离需要。经过分批检测，截止到6月底，共安排秘铁及第三方公司血清和核酸检测4227人次，其中检测合格人员陆续进入工作现场，基本满足现阶段复产的需要。

完善现场隔离设施，降低员工感染风险。为防控疫情，避免传染，秘铁公司采取了复工人员封闭管理的模式。由于秘铁生产现场没有固定住宿设施，也从未发生过如此大规模人员吃住在现场的情况，公司组织对生产现场板房、办公室、食堂、材料库等进行改造，建设卫生间、淋浴室，紧急采购500张床铺及床上用品、12顶帐篷等，搭建完善现场的住宿设施，为复工创造条件。

加强组织领导，齐心协力共渡难关。为鼓舞团队士气，加强组织部署，4—6月公司先后组织召开了十余次的党总支、班子扩大会和全体中方员工会，研究部署防疫和复工复产工作，明确提出目前处于战时状态，要求领导班子和各级党员干部坚定信心、保持定力；加强对防疫知识和法律法规的学习，按照“落实法规、尊重科学、措施到位、责任到人”的工作要求，做实做细疫情防控和复工复产各项工作，不留空白，不留死角；对于复工组织的中方团队要靠前组织、靠前指挥；同时要更加关心职工的生活、身体和精神状态，以健康的身体、良好的精神状态迎战疫情、推动复工复产，齐心协力度过最困难的时期。

经过近两个月的艰苦努力，复工复产取得了实质进展。5月25日，第一批经过血清检测合格的134名员工进驻生产现场，开始新区设备的检查与调试；6月5日新选厂一系列转车运行；6月11日新区采场开始向选厂供矿；6月13日新选厂一系列实现满负荷稳定生产，平均日产达到1.5万吨；6月22日新选厂二系列投入运行，平均日产超过2.5万吨；6月24日老选厂5—8系列投入试运行；因天气原因，6月26日国内第一船开始装载，6月28日17万吨精矿粉顺利离港。这是秘铁复工后向国内发运的第一船矿产品，标志着秘铁复工复产工作取得了阶段性成果。截至目前，公司守住了中方人员零感染、秘方人员未发生聚集性感染的防疫底线。

目前，秘铁公司选矿产能恢复约75%，超计划预期，这是在两级公司的正确领导和大力支持下，中秘方员工共同努力取得的疫情防控和复工复产阶段性成果，结果来之不易。随着秘鲁经济社会活动的逐步重启，人员流动增加，病毒感染的风险依然严峻，公司疫情防控和稳定生产将继续面临复杂、严峻的形势。公司全体员工将保持清醒头脑，认清当前形势，做好长期与疫情斗争的思想和物质准备，科学细致地组织好后续的疫情防控和生产经营，尽最大努力减少疫情带来的损失和影响，千方百计保证国内的用矿需求。