本报讯（通讯员　刘广通）4月10日下午，集团公司召开井控工作视频会。油田公司党委书记、总经理袁明生在华北油田分会场参加会议，并在集团公司视频会结束后要求强化科学防控，齐抓共管，不断提升整体管控水平。
　　集团公司视频会议传达了集团公司井控管理领导小组工作会和资质管理委员会相关精神，部署了2020年度井控专项检查工作。中油油服执行董事、总经理秦永和从强化责任落实、坚持科学防控、从严过程监管等方面提出了明确要求。
　　袁明生在集团公司视频会结束后就贯彻会议精神讲话指出，要提高思想能力；汲取近年来井控事故经验教训，认识，切实增强抓好井控工作的责任感、紧迫感。井控是油气勘探开发过程中的重要环节，也是实现安全生产的前提基础。井喷失控事故危害巨大、后果严重，各部门要认真学习本次会议精神，坚决落实“井控务必抓实抓狠”和“六严格一杜绝”要求，突出问题导向，加强专业管理，坚持综合施策，切实防范和遏制井控事故发生。
　　袁明生强调，井控工作必须把握重点领域和关键环节，强化科学防控，不断提升整体管控水平。从抓好源头防范上下功夫，坚持地质、工程一体化，系统提高井筒完整性和抵御风险
推广应用新型钻井技术和监控技术。在过程从严监管上下功夫，聚焦重点领域，加大对风险探井、预探井、储气库井等钻井施工的管控力度；严格按照“谁引进、谁负责，谁使用、谁监管”的原则，坚决杜绝无资质和超资质范围施工。在加强应急管理上下功夫，加强甲乙双方联管联动，不断提升井控事故应急处置能力。
　　袁明生要求，各部门各单位要密切协作、齐抓共管，进一步夯实工作基础。强化责任落实，公司井控领导小组和办公室要充分发挥领导作用，机关职能部门要做好各方面协调配合，油气生产单位要压实井控管理属地责任。强化技能培训，贴近实战要求，分层次做好关键岗位人员培训，加强专业技术人才队伍建设，全面提升井控技能水平。强化考核问责，对承包商引入“黑名单”制度，不合格、有严重问题的坚决清退；对内部单位强化问责制度建设，激励先进，敦促后进，从严问责。
　　油田公司工程技术领域首席技术专家熊腊生，油田公司安全副总监刘占国，集团公司驻华北油田钻井、井下作业井控巡视员，油田公司机关相关职能部门、直属单位和井筒工程设计单位负责人在华北油田分会场参加了视频会议。