本报讯（通讯员 马文学）“采煤机FYF30遥控发送器自修、MG7501920-WD采煤机平滑靴修复、变频器冷却水系统改造合理化建议均出自员工之手。”说起技术创新，羊场湾矿综采一队队长王建立信心十足。 
　　今年，为持续推进全员创新工作，该队举全队之力、集全员之智，引导和鼓励员工立足岗位发挥聪明才智，破解生产过程中的难题，一些投入小、见效快的“金点子”成为该队内部挖潜、开源节流的增效点。 
　　130205综放工作面MG750/1920-WD采煤机服务时间较长，摇臂一、二轴组件在生产过程中有异常，声音大、温度高、有渗油现象，存在潜在的安全隐患。为解决这一难题，采煤机检修工王慈带领煤机检修小组成员经过反复研究，对更换下来的采煤机摇臂一、二轴组件进行清洗修理，发现轴承磨损严重，于是对轴承进行更换，让磨损严重的一、二轴组重新“上岗”。这样，更换齿轮的费用缩减了90%以上，节约材料配件费达3.3万元。 
　　FYF30采煤机遥控发送器，受工作面湿度影响，在生产过程中，造成信号不灵敏，按键失灵，严重影响采煤机的操作。电工班班长寇平利用下班时间，在区队维修房对按键失灵的采煤机遥控器拆开分析，进行电路板全面检测。最终，他发现电路板线路接触不良、线路焊锡开裂、绝缘程度低是主要原因。经他改造，从根本上解决了采煤机遥控器故障，先后修理了3个采煤机遥控器，节约费用3万元。 
　　在搭建各类创新、创效平台的同时，该队还将创新成果以员工名字来命名，进一步激发了广大员工围绕重点、难点出主意、想办法，将难题变成了课题，对成效明显的班组和个人进行评选奖励，激发了全员创新创效的热情。如今，全员“微创新”已成为引领区队降本增效的强劲引擎。