本报讯（记者 张立斌）3月30日，集团公司召开4月份生产运营计划平衡会，总结3月份生产经营指标完成情况，下达4月份生产运营计划，安排部署下一阶段生产经营工作。集团公司党组副书记、总经理刘国跃出席会议并讲话，集团领导米树华、王树民、蔡安辉出席会议，王树民主持会议。 
　　刘国跃指出，3月份，集团公司抓牢“一防三保”工作主线，认真落实计划月度平衡会、经营活动分析会部署，强化市场营销与协同调度，实现了全月安全形势良好、运营平稳有序。集团公司在全力投入疫情防控阻击战的同时，精心组织落实生产运营计划，克服节假日及疫情的双重影响，全面复产复工并保持高位运行，发挥了国家能源安全“压舱石”、“稳定器”作用，有序增加自产煤量，保障重点地区供应充足。 
　　刘国跃对下一步工作提出三点要求，一是坚持问题导向。要牢固树立安全发展理念，坚持底线思维，落实主体责任，高度重视复工复产后安全生产管理工作，加强隐患排查整治，强化安全措施，确保安全生产形势持续稳定。要抓住生产经营中的主要矛盾，优化调整结构，全力提升生产运营水平，销售单位切实发挥好一体化龙头作用，多措并举提增销量，火电厂真正发挥好“蓄水池”作用，腾出内部煤炭供应空间。要进一步完善煤炭销售管理体系，理顺内部考核机制，强化煤炭、电力销售的统一管理，加强沿海、沿江硬件设施建设，发挥好规模优势和管理优势。二是要落实改革举措，发挥集团公司的规模、管理、一体化优势，全面提升经营管理效率和企业发展活力。各部门、各单位要坚决服从集团党组决定，做到有令必行、有禁必止，既发挥好各自主观能动性，又充分发挥出集团一体化运营优势，提高攻坚克难的能力和推动高质量发展的实力。各产业专业化部门和总调度室要快速到岗到位，理顺工作流程，强化沟通配合，推动日常问题快速解决，全力服务好基层、服务好生产经营。总部要大力推进“放管服”改革和授权放权工作，充分激发企业发展的活力和动力，切实提高各层级生产经营效率和水平。三是要强化底线思维，因时因势及时调整，继续统筹做好疫情防控和生产经营工作。要按照3月27日中共中央政治局会议关于进一步统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的最新部署要求，继续坚持以“一防三保”为主线，毫不松懈巩固防控成效。要按照中央总体部署，做好“六稳”工作，进一步坚定信心、鼓足干劲、真抓实干，提高运营水平，着力开创稳中求进的生产经营局面。 
　　会上，总调度室通报集团公司3月份生产运营情况，安全环保监察部通报近期安全生产情况，福建能源、平庄煤业、乌海能源、售电公司、煤炭经营分公司作了生产经营工作汇报。 
　　集团公司有关部门、各子分公司负责人及相关管理人员参加了视频会议。