本报讯（通讯员 李亮）连日来，徐矿集团张双楼矿按照国家煤监局 《关于开展“学法规、抓落实、强管理”活动的通知》 要求，贯彻落实江苏煤监局、徐矿集团相关通知精神，迅速行动、高点起步，扎实推进“学法规、抓落实、强管理”活动，做到组织体系、责任分工、活动范围、学习培训、督导检查全覆盖，提升法治意识，落实主体责任，促进矿井安全生产形势持续稳定。
　　领导重视早部署。该矿将开展“学法规、抓落实、强管理”活动作为贯穿全年的一项重点工作，以此为抓手，不断提升煤矿安全生产治理体系和治理能力现代化水平。春节过后，该矿一手抓疫情防控，一手抓安全生产，专题研究部署开展“学法规、抓落实、强管理”活动，并于 2 月 20 日制定下发《张双楼煤矿“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》，成立活动领导小组，明确了学习培训、普法宣传、对标整改、督导检查等四个方面活动内容、时间节点和工作要求，对活动开展作出全面部署。
　　责任分工全覆盖。以活动实施方案为基础，排定任务清单，对 31 项重点工作任务进行分解落实，明确时间节点、分管领导、实施部门与配合单位，形成了清晰的路线图、时间表、任务清单，什么时间干什么事、由哪个部门负责、什么时间完成均一目了然。该矿强化全过程督导检查，结合专项整治、明查暗访、联系督导、专项监察等工作，对活动开展情况进行督导检查，对活动开展不认真、自查自纠走过场的给予通报考核，问题严重的严肃追责问责。
　　学习培训重实效。持续深化全员安全素质提升工程，成立学习培训工作领导小组，制定矿总体学习培训计划，突出“一规程三细则”和煤矿安全法律法规标准等知识学习培训，分级分类分专业制定矿井主要负责人、安全管理人员、工程技术人员、其他从业人员、事故、隐患责任人员学习任务清单，新印制发放 500 本“学法规、抓落实、强管理”工程技术人员学习笔记，通过组织自学、分专业培训、邀请专家进行系列专题技术讲座等方式组织学习培训，6 月中下旬开展煤矿安全生产知识竞赛，确保活动取得实效。同时，创新学习培训方式，探索启用煤矿“e课堂”网络学习平台、VR安全事故教育、MR 机电岗位技能培训平台等，打通线上和线下教育渠道，提高学习针对性。
　　创新形式有特色。该矿注重“学法规、抓落实、强管理”活动与安全生产专项整治行动、安全生产标准化创建等工作有序衔接。以深入开展煤矿安全生产专项整治行动为抓手，部署开展新一轮安全隐患排查工作，从机构人员、制度体系、生产系统、工艺装备等方面排查存在问题，逐条研究整改方案。深化安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系建设，对各类检查暴露出的问题组织“回头看”，深入剖析问题产生根源，从管理机制、工作标准、考核制度等方面细化完善安全管理制度，建章立制，补齐短板，增强安全生产整体预控能力。制定出台 《安全“确认”制度》 《夜班安全生产特殊管理规定》，推行现场安全“菜单式确认”管理方法，夯实安全基础。实施全面对标管理提升工程，紧盯设计源头、过程把控、质量验收等关键环节，组织召开现场会、推进会及观摩会，逐线逐片逐面打造精品工程。围绕74104智能化工作面达标验收，倒排工期、挂图作战，确保如期建成投运。