3月4日，潞安集团党委书记、董事长游浩，副总经理吴有增到180项目和精细化工公司现场办公，深入了解储配煤中心技改项目、化产园区配套公用工程项目、单烷烃分离项目、高密度油项目工程进展，协调解决项目建设中遇到的困难和难题。

　　在项目施工现场，游浩、吴有增一行重点询问了疫情防控工作落实、人员复工等情况，详细听取了现场土建施工、设备招标、相关手续办理及建设中存在困难等相关情况的汇报，并对下阶段各项工作提出要求。

　　游浩强调，各级干部要进一步提高政治站位，坚决按照中央和省委关于统筹做好疫情防控和经济社会发展的部署要求，深入一线、靠前指挥，做到一手抓疫情防控、一手抓项目复工，将疫情对重点在建项目的影响降到最小，高标准高质量推进重点项目建设。

　　就如何加快项目建设进度，提高建设质量，实现效益最大化。游浩要求，要充分认识项目建设的重要性，科学制定并落实建设项目复工工作方案，稳妥推进在建项目复工；要坚持问题导向，主动靠前做好用工、用地、资金和审批等要素保障，抢进度、赶目标，确保项目原定的目标不变、进度不变；要建立重点项目定期协调机制，对影响项目建设进展的问题进行再梳理，找准问题根、列出时间表、夯实责任人，着力推进项目建设；要强化工程安全和质量管理，全面落实施工管理要求和安全监管责任，规范现场监理和施工队伍管理，加大安全风险隐患管控治理，确保安全生产责任落实到位；要统筹推进在建项目园区一体化运营和发展，实现协同效应的最大化。

（文 张训理）

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