本报讯（记者 张立斌）3月2日，集团公司召开3月份生产运营计划平衡会，总结2月份防疫保供工作，研判当前形势，安排3月份重点工作。集团公司党组副书记、总经理刘国跃出席会议并讲话，集团领导米树华、王树民、蔡安辉出席会议。王树民主持会议。
　　刘国跃强调，面对当前复杂严峻的疫情形势，要认真总结分析今年1、2月份的生产经营工作情况，加强市场经营形势研判，提高市场预测的灵敏度。摒弃经验主义和形式主义，积极主动应对市场变化，加强区域市场分析和自身竞争力分析，坚持问题导向，努力从生产型管理向生产经营型管理转变，提升管理水平。要努力完成3月份生产经营计划任务，加强内部结构调整，坚持稳中求进，以稳应变、以进提效；切实加强扭亏减亏工作，全面梳理问题，采取有效措施，确保完成全年扭亏减亏目标；抓紧开工建设计划内有关项目，发挥国有企业带动示范作用。要统筹推进疫情防控和复工复产工作，加强形势研判，加强组织领导，提高工作本领，狠抓工作落实，坚决保障能源供给安全。
　　王树民就落实疫情防控和生产经营工作提出具体要求，强调各子分公司要严格落实疫情防控措施，管控安全环保风险，关心职工身心健康；要发挥好产运协同优势，加强煤电协同、煤化协同、产运协同、运销协同，以销带运、以销促产，拉动产运销一体化高效运作，努力完成3月份生产经营任务，坚决打好疫情防控阻击战和生产运营攻坚战。
　　会议通报了集团公司2月份生产运营情况、财务经营相关情况，下达了3月份生产运营计划。国神集团等8家子分公司汇报了生产经营、疫情防控等工作情况。
　　集团有关部门、中心负责人，各子分公司有关负责人在主会场和各视频分会场参加会议。