本报讯 12月11日上午，公司举行重大风险管控专题汇报会，对年度公司级安全风险管控情况进行了整体评价。公司领导王妙云、刘百强、谢型样、胡先红、陈斌、罗昕参加了汇报会。

会上，各相关专业部门和单位分别汇报了2019年公司级风险的管控情况。2019年，公司经过风险识别，评估确定了包括承包商安全管理、芳烃罐区火灾爆炸、高压串低压、外操室安全间距不足、危险化学品码头火灾爆炸在内的11个公司级风险隐患清单，并成立了相应的风险管控小组。各风险管控小组针对各自风险隐患项目，深入排查分析，采取相应措施，强化日常管理、加强劳动保护、增强员工意识、完善应急设施，各类风险隐患基本受控。

会议指出，公司风险管控工作取得了一定进展，重大风险得到了有效控制，但是风险依然存在，隐患依旧很多。2020年要继续科学系统地做好风险评估工作，全面排查风险，持续改进、严格管控、落实责任。

刘百强指出，各专业职能部门要不断提高对风险的管控能力和认知能力，对各类风险隐患能够及时发现、有效应对，2020年要加强对高风险机泵、长输管廊、涉硫化氢区域等项目的风险评估，要聚焦基层，提高班组风险意识，筑牢安全生产的基础防线。

王妙云指出，今年的风险管控工作与往年比有了较大进步，管理由虚向实，也更加注重对过程的管控。他要求，今后的风险管控工作要进一步明确目标，充分科学地使用评估工具做好分析评估。要组建风险管控、隐患排查专家团队，指导公司风险管控排查工作，并负责审核年度风险隐患清单，讲评年度公司级风险管控情况；要确保各项措施落实落地，确保长期有效的管理机制。对于风险的评估要坚持分级管控、动态管控的原则，建立常态定期管控机制，形成月度循环、年度闭环的管控手段，确保将各类风险降到最低。

（江一夫）