本报讯（记者 冯韶新）11月18日至22日，销售集团深入开展年度订货走访工作，为集团公司一体化高位平稳运行和明年生产经营工作开好头起好步。
　　煤炭年度订货，是集团公司一体化运营定全年、保全局的重要工作。距2020年煤炭订货仅剩一个多月时间，销售集团面对煤炭市场复杂严峻的形势，全力组织年度煤炭订货。为做好煤炭订货准备工作，该集团主要领导带队先后赴华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投、国铁北京局集团、太原局集团，以及国家能源集团火电产业管理中心、国电电力、国神集团、国华电力等企业和单位进行走访，深入研判当前煤炭市场形势。在应对市场挑战，加强合作交流，实现高质量、高水平的长期稳定、互利共赢合作方面与客户达成共识。同时，各销售、煤源、调运系统单位分别与用户、生产单位、供应商、内外部铁路、港口单位做好对接，落实明年的资源、品种、运输等各环节关键信息，还就对接产需、稳定供应和结算等事宜交换意见，为年度订货会做好准备工作。
　　组织足够的煤源、签订足量的下游合同是煤炭年度订货的重中之重。面对各地限煤、用户要求减量的困难，销售集团在走访沟通的基础上，把增销量、调结构、创效益的指导思想贯彻到年度订货工作中，围绕一体化增量提效和可持续发展动脑筋，突出价值引领，坚定不移增加特殊煤种销售占比，促进销售结构持续优化；积极争取新形势下新的煤炭销售客户和物流转运模式，提高一体化运行效率；创新运用好国家能源集团电子商务公司这个平台，把煤电联售、客户产品代销等新业务做起来，培育企业发展新的增长极。