本报讯 （记者 王建贞）11月8日，公司召开2019年三季度经营活动分析会，公司总经理、党委副书记夏水芳在会上指出，要练好内功，找出问题根源，止住出血点，确保项目圆满履约。

公司领导张东生、魏巍、刘本江、张涛、李克涛出席会议。夏水芳分析了公司面临的发展形势，指出要加强管理，练好内功，应对好各种风险和挑战；要明确思路，深入项目掌握第一手材料，找出问题的根源；要加强租赁设备的管控，做好决策，规范租赁设备的审批流程，切切实实堵塞漏洞；要高度关注项目主材，正视差距，分析不足，找出原因，止住出血点，增加赢利点。夏水芳指出，国家十分重视农民工工资支付问题，要以高度的政治责任感，做好该项工作。要抓好两金的压降，认真分析，专人负责，加快项目尾工施工和应收账款催要。要坚持高标准、严要求，在安全、质量上严防死守，把工程项目做细、做实、做好，树立企业信誉，圆满完成全年各项目标任务。

公司副总经理张东生、总会计师魏巍分别在会上讲话，指出要落实好本次会议的精神要求，高度重视存在的问题，针对问题认真剖析研究，拿出切实可行的办法。加强工作的计划性，推进圆满履约，进一步提升经营效益。

会议通过具体数据，对公司三季度财务资金和经营管理情况进行了深入分析；公司总部有关业务部门在会上发言；相关亏损单位在会上发言，阐明下一步的工作计划和打算。