《论语》里记录了这样一次对话，孔子问他的学生子贡，“你和颜回，哪一个强些？”子贡答道：“我怎么能和颜回比呢？他听到一件事，可以推演知道十件事；我听到一件事，只能推知一两件事。”孔子说：“是赶不上他，我同意你的话。”这就叫“闻一以知十”，它能帮助我们迅速找到业务之间的联系，有利于在工作中分析问题、做出判断，促进我们的协同，提供企业发展的新动力。

我们应该学习“闻一以知十”的能力，把我们的知识积累和认知经验应用到工作中，提高业务水平，促进事业的发展。颜回在孔子众多的弟子中是以好学出名的，曾有人问孔子，他学生中谁最好学，孔子回答说是颜回。要“知”就得学，我们向颜回学习，就要学习他孜孜以求、无倦不厌，把学习当成一生的本分和要务。当今时代，经济发展日新月异，管理方法层出不穷，我们不学习怎么行？不学习就不了解外面世界和市场变化，就不知道大势所趋和具体情况，那又如何进行经营决策和生产管理，并规划好今后的发展呢？

因此，工作中我们要通过有限的信息获得更多的认知，由此及彼，快速把不同事物间的联系找出来，从而做出合理的应对。这也是一种创造和发明，对我们企业发展大有益处。任何企业的资源都是有限的，我们在企业工作，就要能“闻一以知十”，最大限度发挥信息和知识的作用，发挥资源的效能，做出最有利于企业的选择，真正以一当十把钱用在刀刃上。“闻一以知十”必须以知识储量和动态信息为基础，当相关内容积累到一定程度，善类比、会联想、抓重点也就成为很自然的事了。 对中信这样业务领域众多的集团来说，加强协同非常重要，“闻一以知十”大有用武之地。集团各生产经营子公司，只有加强横向联合协作，才能获得更多比较优势，提高市场竞争力，这也有利于集团资源的调配和战略导向。开展业务协同首先需要信息的占有和交流，这就要发挥“闻一以知十”的重要作用，能由此业务联想到彼业务，由此公司联系到彼公司，由此领域推广到彼领域，广纳融合，培育利润增长点。中信人都应成为业务协同的执行者和宣传员，为业务拓展加油助力，共同建设具有中信特色的业务生态。

我们的企业也必须为能“闻一以知十”的员工提供平台，重用既有专业能力，又有创新思维、国际视野并热爱中信文化的人才，鼓励用知识和智慧为企业发展增添新的动能。 (莫 山)