陕汽控股召开子公司财务总监专题会

3月9日，陕汽控股召开子公司财务总监专题会议，陕汽控股党委书记、董事长袁宏明围绕财务总监的定位、主要职责职能及财务总监与总经理、专职董事长的关系对各子公司提出具体要求。

袁宏明强调，财务总监在董事会和总经理的领导下，对董事会、股东负责，财务总监要做好企业预算的编制、执行和控制，执行“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用）制度，监督执行董事会决议和国家法律法规，并结合企业战略和年度工作安排，通过财务数据分析，为董事会和领导班子提供建议，提升企业管理水平。

袁宏明指出，财务总监要善于学习企业管理等相关知识，在企业发展过程中，围绕生产经营，与总经理高效协同。总经理与财务总监之间要“学会互相欣赏”，加强沟通、相互理解、相互支持。

陕汽控股党委副书记、总经理王延宏要求各子公司，会后在班子及下属二级公司传达落实、深刻领会、不折不扣贯彻会议精神，敢于直面问题，主动担当作为，做好年度预算等相关工作。