8月1日，中国中车劳效提升三年专项行动现场推进会在眉山公司召开。中国中车党委副书记、董事王铵出席会议并讲话，人力资源部（党委干部部）部长程冬然作会议总结讲话。

会议深入贯彻落实党中央和国务院国资委关于高质量发展的要求、《中国中车劳效提升三年专项行动方案》决策部署，围绕加快建设世界一流企业目标，通过推动业务变革、技术变革、组织变革、体制变革、管理变革等五项变革落实落地，全面实现全员劳动生产率和全口径劳动生产率双提升，为中车高质量发展提供支持保障。

王铵以“目标引领变革驱动，以劳效提升促进中车实现高质量发展”为主题，从“怎么看”“怎么干”“怎么抓”三个维度对劳效提升工作做了深刻分析，进行全面部署。一是深刻理解开展劳效提升行动的重要意义，必须提高站位，强化目标牵引。他指出，各单位要深刻认识劳效提升对推进中车高质量发展的重要意义，准确把握“目标引领、价值创造、业务驱动、积极稳妥”四项原则，紧密聚焦2025年全员劳产率总体目标。二是深入思考解决劳效提升问题的实施路径，必须系统谋划，强化变革创新。他强调，各单位要坚持目标牵引与路径设计并重，深入实施五项变革，全力提升劳效，带动集团经营管理效能和核心竞争力的有效提升。三是系统安排实施劳效提升行动的各项工作，必须精心组织，强化落实落细。他要求，各单位思想上要“触动”、规划上要“策动”、业务上要“驱动”、组织上要“行动”、政策上要“促动”，狠抓落实，强力推进，务求取得实效。

程冬然在会议总结时强调，各企业一是要充分认识眉山公司等企业劳效提升工作的示范意义，二是要准确理解国家稳就业、劳效提升、高质量发展的辩证关系，三是要坚决克服思想保守、无所作为、畏难躺平等行为倾向，四是要不断强化目标引领、责任担当、系统变革的扎实作风，五是要全面建立牵头抓总、业务推动、蹄疾步稳的责任机制。

眉山公司、齐车集团、四方股份公司、浦镇公司、戚墅堰所、资阳公司、山东公司等7家企业作了专题交流发言，与会人员参观了眉山公司货车、制动机、紧固件等产业数字化人机协同生产现场，并围绕推进劳效提升三年专项行动进行了深入研讨。

集团公司人力资源部负责人和有关人员、各一级和重点二级制造类子公司分管领导及人力资源部主要负责人、人力资源研究会秘书长等共计100余人参加会议。