—— 四川南桠河公司长周期安全生产工作综述

本报通讯员 张莉琼

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运维人员开展一次设备带电局部放电测试。
管理经验：
■ 精益检修，提升设备性能保障稳定运行
■ 对症下药，强化隐患治理夯实安全根基
■ 文化牵引，筑牢安全意识营造和谐氛围
　　截至9月12日，四川南桠河公司实现连续安全生产8000天。
　　二十余载耕耘路，平凡之中见非凡。从寂静山林到绿电运输，从攻坚克难到能源保供，一代又一代南电人诠释职责、勇担使命，在前行中开启建设本质安全型企业的追梦之旅，用默默耕耘唱响一曲奋进之歌。
　　以人为本 绷紧安全思想弦
　　设备再先进，没有人的管理也无法稳定运行；制度再完善，没有人的遵守也是一纸空文。只有人的问题得到解决，才会有制度的执行，才会有设备的管理，才能真正实现本质安全……自2001年投产以来，南桠河公司就把安全二字根植于企业发展的根基之中。“设备是基础，制度是保障，人员是关键”，以人为首、以人为本的理念，构建了公司安全生产的“基本盘”，奠定了“安全第一、生命至上”的主基调。
　　如何全面落实安全生产责任制和安全生产规章制度？如何将安全理念内化于心、外化于形，在安全生产的长征路上行稳致远？是南桠河公司在前进中摸索和努力的方向。
　　南桠河公司立足人员、设备、机制三要素，围绕标准、责任、执行、考核四到位原则，统筹抓实抓细抓严安全风险整治、设备治理、技术监督、安全质量管理，大力开展现场反违章纠察工作，并在生产现场设置违章曝光台，通过刚性教育刺激员工“记忆细胞”，杜绝习惯性违章。
　　生产管理部门充分发挥监督、检查、指导职能，全面形成安全生产监督检查机制和自下而上的监督检查网络，以春季安全大检查、汛前隐患排查、交通安全专项检查为载体，实施“安全风险提示单+安全生产检查单+整改落实督办单”制度，全面排查隐患，加大问题整改落实力度，结合季节性极端天气特点，常态化开展防汛、防地质灾害等应急演练，不断提升应急处置能力，夯实安全生产基础。
　　设备为基 系牢发展安全带
　　“非停就是事故”，这一理念是从诸多案例中总结出来的。
　　今年以来，南桠河公司着力打造“零非停”机组和“零非停”电站，严格执行四川公司非计划停运管理实施方案，聚焦“四个紧盯、四个抓实”，进一步深化落实“6+1”综合治理措施，循序渐进一体推进本质安全型企业建设。
　　为从根本上保证设备安全稳定运行、降低设备故障导致的生产损失，5月上旬，南桠河公司利用冶勒水库回蓄“空窗期”开展姚河坝电站全停水、全停电和集中检修技改，这也是该电站自投产以来规模最大的一次检修工作。该公司把检修现场的基础管理和闭环监督视为安全管理的生命线，从人员安全教育培训、检修前设备参数评估分析入手，严格遵循“定区域、定职责、定任务、严考核”的工作思路，实行生产现场“网格化”管理，加强各作业面衔接，全方位抓好过程管控，全覆盖做好作业监督，现抓现改不安全行为，时刻守好安全生产生命线，为机组健康稳定运行提供保障。
　　同时，把检修项目作为“活教材”，选择一批优秀青年担任项目负责人，打造贴近现场、贴近设备、贴近规范的梯级培训计划，通过“师带徒”的方式，带领新员工深入现场了解机组构造原理，学好基础、强化基础。以“结对子”方式完成主变保护装置改造、机组调速器改造、振摆装置改造等技改任务，激发青工学技术、钻业务的积极性，不断提升团队凝聚力和攻坚力；巧用检修“小课堂”一对一传授操作技巧、风险点分析等工作经验，营造提素质、练内功的浓厚氛围，全面培养技术能手和技术带头人，为公司安全高效发展提供人才支撑。
　　治理为要 锚定目标不松劲
　　“零隐患”是企业对员工的承诺，“零缺陷”是员工对企业的承诺。在着力建设本质安全型企业的同时，南桠河公司还致力于打造主动安全型企业。
　　为构建大安全格局，守好安全生产底线，南桠河公司针对“两站五点”实际情况，建立健全企业风险防控和隐患排查治理双重预防机制，在安全管理方面抓“垢点”、开“药方”，在治理成效上做加法、减风险，进一步提升治理水平，为公司安全生产打下牢固基础。
　　一方面，主动加强姚河坝电站厂房边坡危石治理，在多方位实地勘察的基础上，结合电站地理环境和地质灾害发生频率确立治理方案，赶在主汛期来临前，全面启动治理工作，实行作业现场全过程监督、全方位协调机制，采取加设防护网和锚杆支护的双重治理措施，做到危石“包裹式”防护，确保生产环境“零隐患”，实现企业对员工的安全承诺。
　　另一方面，主动强化检修消缺和日常维护消缺，在检修管理程序化、检修作业流程化、检修质量精细化上狠下功夫，建立公司统筹、项目部保障、各小组实施的三级联动“动力主轴”，实现130余次检修任务缺陷治理全覆盖，走出了精益检修的新路子。以“不放过任何一个小缺陷”为原则，定期开展横向到边、纵向到底、不留死角的设备隐患排查，积极构建缺陷管理体系，推行复杂缺陷“会诊”制度，彻底解决安全隐患，确保主辅设备稳定运行“零缺陷”，实现员工对企业的承诺。
　　文化为魄 提升安全软实力
　　南桠河公司将推进安全文化建设作为确保公司长治久安的“灵魂工程”，倾力构建和谐稳定的安全环境，确立“用文化述说安全，用文化打动人心”的理念，着力开展安全文化建设，制定发放“安全善水”文化手册，引导员工不断提升安全意识，树牢底线思维。
　　南桠河公司积极营造特色安全文化环境，在检修现场设置“要我安全是爱护、我要安全是觉悟”“我的安全我负责、他人安全我有责”等安全警句标牌，让安全文化更接地气。
　　近年来，南桠河公司持续开展“安全生产从我做起”主题活动、“安全在我心中”知识竞赛、“测测你的安全力”安全学习等“线下+线上”活动，使安全文化在潜移默化影响每一位员工。按照“视觉化、标准化”要求，以“善水先锋”党委品牌和安全温馨提醒为主要元素，在厂区设置安全提示牌，引导员工树立正确的安全价值观，形成良好的安全作业规范，实现“1+1＞2”的倍增效应。
　　在传播安全文化同时，南桠河公司还进一步创新安全宣教形式，把一封封《安全家书》传递到员工及家属手中，把字里行间的关怀化为一声声叮嘱，让安全承载起企业发展，承载起家庭幸福。
　　从零出发，向安全走去。逶迤山脉之间，是南桠河人日积月累的坚守，他们诠释职责、勇担使命，微火成炬为企业安全生产默默付出，一步一履踏实走好安全生产长征路。