2022-09-07   A02:综合新闻   水钢站记者 张志喜 通讯员 赵丽   首钢日报

“水城隧道治理工作原定分两期治理，第一期治理结束后，在确保运输安全的情况下，第二期大修项目可以暂缓进行，在目前严峻的形势下，此举为公司降本增效作出了贡献。”首钢水钢物流仓储事业部党委负责人欣慰地说。这是首钢水钢物流仓储事业部立足自主保运输安全生产，全体干部职工转变作风、激发内生动力、变不可能为可能的一个缩影。

“把脉问诊”治“病害”

水城隧道自1967年2月建成投产以来，承担着水钢铁路进出口货物运输的重要职责，是水钢铁路运输的重要“咽喉”。由于年久失修，隧道内出现漏水、渗水、路基翻浆冒泥等“病害”情况，职工们说：“未治理以前，走在隧道内像在水帘洞一样，到处都在‘滴答滴答’漏水。”

针对隧道实际情况，2018年底，水钢公司委托中铁二院进行“把脉问诊”，对整个隧道结构的稳固程度和隧道“病害”进行诊断。2019年7月出具地勘报告后，2020年5月20日正式启动一期工程施工治理，对隧道两边排水重新处理，对隧洞顶和洞壁漏水段进行拱顶注浆，有效解决了隧道大面积漏水、排水不畅等问题。物流仓储事业部相关负责人介绍，水城隧道第一期治理结束后，该单位工电段针对道床渗水问题，学习借鉴中铁二院堵漏经验，采用堵、引、排的方式，分六段对道床渗水问题进行处理，解决了道床翻浆冒泥问题，保证了铁路“咽喉”运输安全。施工过程中，工电段职工克服人员紧张、施工场地狭窄、施工组织困难等难题，在阴暗潮湿的隧道里一干就是10多个小时。为了抢时间，现场作业人员尽力把控好每一个时间节点，确保了施工进度。

优化资源解难题

水钢铁路线路长达56.6公里，遍布水钢厂区，点多、线长、面广，主要由物流仓储事业部工电段负责维护。为了维护好铁路线路，全力保障生产需要，物流仓储事业部克服人员紧张、线路大修任务繁重、线路“病害”多等困难，仅2021年就完成自营性大修线路2409米，创历年之最。

“工电段的工作全部是重体力劳动，职工年龄偏大，在这种情况下，工电段干部职工发扬‘蚂蚁搬家’的精神，坚持不懈开展线路大修和隐患处理，解决了很多长期遗留的问题，为运输安全提供了坚实保障。”物流仓储事业部党委负责人说。

铁路线路与公司主要经营生产息息相关，高节奏的生产让铁路线路的维修与检修工作显得尤为困难。为此，物流仓储事业部利用公司年修和例修的间隙时间见缝插针，在提前做好相关施工方案的同时，尽量将时间往前赶。“再没有时间，我们也要挤出时间来。为了赶工期，大家吃喝都在现场。开弓没有回头箭，大家常常顶着烈日、冒着大雨作业，就是为了生产不受影响。”物流仓储事业部相关负责人为职工点赞。

根据公司安排，5月15日，工电段抢抓公司年修时机，将一棒线厂房内的铁路线路拨移310米，满足行车装车要求，并相应拨移厂房外线路和重新改造道口，增加一组单开道岔，重新敷设微机联锁信号，解决了一棒线装车难的问题。其间，共拨移线路447.5米，新铺线路80.5米。为节约成本，物流仓储事业部还发动职工开展修旧利废活动，对拆下来的旧轨排重新进行修复后更换调车场支线，既解决了线路隐患，又节约了大量材料备件采购资金。“今年计划利用拆下来的废旧轨排大修线路1000米，按新购备件、材料大修每米铁路线需2200元核算，可节约采购成本220万元。”职工算了一笔账。

今年，物流仓储事业部发动干部职工大胆想、勇敢试，开展揭榜领题攻关，由工电段负责的4号高炉东牵线改造攻关项目于6月份顺利完成，新铺线路58米，增铺60kg/m道岔一组，整体拨移、抬道捣固212米。项目实施后，实现4号高炉2、3号铁口下的铁水罐直接开向炼钢，减少了在炼铁站调车场的倒调，为缩短铁水运行至炼钢环节的时间、提高空重铁水罐对开率、减少铁水运输过程的温降发挥了重要作用。此外，在降油耗5%的攻关中，干部职工认真践行“三个挖不尽”理念，从3号高炉炉下对位机车待命停机、运转机车适时停机、大功率东风机车与工况型小机车交替作业互换停机、减投运用机车台数等着手，细化降油耗措施16条，3月份实施以来，同比去年节约燃油2.5万升。

转变观念提效率

近年来，物流仓储事业部通过制定激励机制和改变分配导向，努力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围，干部职工的观念发生较大改变。设备设施的检修维护由过去被动抢修到如今主动维护，很大程度上解决了“天天出问题天天修”的工作状态。各运输车站实施区域责任制，检修单位和车站同时有连带责任，明确分工和职责，在协同作战、全厂“一盘棋”的良好氛围下，各项工作稳步有序推进。为减轻职工劳动强度，为施工作业人员配备了电动扳手、双头螺栓拆卸机、便携式发电机和照明灯具，申请购置了微型挖掘机等自动化程度较高的工器具，大大提高了工作效率、减轻了职工劳动强度，受到职工一致好评。

“物流仓储事业部通过自身努力，在‘无人、无钱、无时间’的情况下，工作取得了明显成效。”近期，公司党委领导在物流仓储事业部调研时对该单位工作给予充分肯定，这是多年来物流仓储事业部坚持引导干部职工切实转变思想观念，努力把各项工作做到极致和最优所取得的成果。